Minu ülemus on tööl täielikult alla andnud, mida teha? - Ta teab

instagram viewer

Küsimus:

Olen kolm aastat oma ülemuse heaks töötanud. Kui ma tema firmas tööle asusin, oli see täiesti uus. Alguses oli ta leekides ja mina samuti põnevusega olla osa väikesest kasvavast ettevõttest. Mulle meeldib väljakutse ja seda oli palju. Minu ülemus pakkus alati välja uusi projekte ja inspireeris kogu meie meeskonda olema kõik, kes olla võiksime. Meie ettevõte kasvas ja ma kasvasin koos sellega.

viljatuskingitused ei anna
Seotud lugu. Hästi kavandatud kingitused, mida ei tohiks anda kellelegi, kes tegeleb viljatusega

Kõik muutus umbes aasta tagasi, kui naine ta maha jättis. Nüüd tuleb ta igal hommikul hilja sisse, töötab natuke aega ja läheb siis jõusaali treenima. Ta on tegevuses kadunud umbes kella 14.00 -ni. kui ta jalutab sisse ja töötab lahkudes neljani. Ta ei tagasta alati kõnesid, mida ainult tema saab hallata, vaid jätab mulle kõnelehed märkmetega, mis ütlevad: „palun, palun.”

Veel: Oma töö armastamine hävitab mu suhte

Meie kontoris on asjad jamad. Kaks töötajat on juba lahkunud. Kolm meist neljast, kes jäävad, hoolivad oma ettevõttest ja üksteisest ning hoiavad asju nii hästi kui suudame. Ilma suunata me loksume. Neljas allesjäänud töötaja surfab terve päeva Internetis.

click fraud protection

Ma ei taha lahkuda, sest tunnen end sellele ülemusele lojaalselt; Olen temalt palju õppinud. Ta on mulle korduvalt öelnud, et olen tema juhtimisel "vastutav", kuid see olukord on rohkem, kui ma soovisin.

Vastus:

Või on see väljakutse, mida te ütlete, et otsite?

Näib, et teie ülemus kannatab depressiooni all. Kas saate lasta tal vaadata, mis toimub, ja uuesti kaasata või julgustada teda ametlikumalt paluma teil või mõnel teisel kolmest juhtimist võtta?

Veel:Lasen töökaaslasel end konfliktide vältimiseks kõiges süüdistada

Kunagi töötasin teie kirjeldatud olukorras sarnases olukorras. Meie ülemus oli aastaid kõvasti tööd teinud, kuid isiklik olukord pani ta südame kaotama. Mõned töötajad põgenesid ja teised lahkusid, ilma et ülesannete kapten oleks neile öelnud, mida teha.

Ülejäänud kolm saime aru, et meie teha on see, mis me tahame, et meie ettevõte muutuks. Me ühinesime meeskonnana. Leppisime kokku, et me ei oota oma ülemuselt midagi muud kui tema nõusolekut, et saame olukorra enda kätte võtta. Ta andis meile selle ja me kasutasime oma otsustusvabadust maksimaalselt ära. Kui me lõpetasime ootamise, et meie ülemus meid inspireeriks, mõistsime, et ta andis meile eluaegse võimaluse - võimaluse luua ettevõte ilma tavalisest palgast loobumata.

Teie lugu võib olla erinev, kuid see on kas väljakutse, mida olete otsinud, või peate sellest ettevõttest lahkuma ja uue positsiooni leidma. Mis tundub teile kõige parem?

Kui soovite oma karjääriküsimusele vastust, on see lihtne. Kirjutage [email protected]. Lynne on kirjutanud Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) ja Solutions. Samuti saate Lynne'i jälgida Twitter või pääsete juurde teistele SheKnows postitustele, www.workplacecoachblog.com või www.bullywhisperer.com.