Millal Twitter seas hakkas kõigepealt plahvatama blogijad, Megan Calhoun oli seal. Ta nägi nišši ja lõi Twitteri emadele võrgustiku.
Mitu aastat hiljem on tema äri kasvanud ja kohanenud ning nüüd on see agentuur, mis pakub emablogijatele võimalusi.
2008. aastal oli Megan Calhoun kodune ema kahe väikese lapsega. Oma linnas uus, otsis ta võimalusi teiste emadega suhtlemiseks. "Mu abikaasa soovitas mul vaadata seda uut asja nimega Twitter (pidage meeles, et see oli neli aastat tagasi, enne kui Oprah ja Ashton Twitteris olid). Ma polnud Twitterist isegi kuulnud, kuid vaatasin selle läbi ja leidsin Twitterist hämmastavaid emasid, ”ütleb Calhoun.
Ta leidis, et Twitteris oli palju edukaid naisi. „Nad tegid uskumatuid asju: asutasid oma ettevõtte, kirjutasid raamatuid ja ehitasid meediaimpeeriume. Need naised olid autorid, esinejad, blogijad, endised juhid ja ajakirjanikud, kes kasutasid Twitteriga üksteisega ühenduse loomiseks, ”ütleb Calhoun. Siiski ei olnud nende naiste leidmine Twitteris tol ajal lihtne. „Mul tuli idee luua Twitteris lihtne emade kataloog, kus nad saaksid üksteise kohta natuke rohkem teada saada. Nii on TwitterMoms (nüüd
Sotsiaalsed emad) alustati, ”ütleb Calhoun.Ideest ettevõtluseni
SocialMoms on arenenud kohast, kus Twitteri emad saaksid omavahel suhelda, brändiks, mis ühendab blogijaid võimalustega, pakub ühendust ja palju muud. Kuid kasv ületas Calhouni ootusi.
"Ma arvasin, et SocialMomsiga liitub kindlasti 10 inimest ja see kestab kuu aega. Kuid selle asemel kasvas kogukond suuliselt suuliselt ja mõne nädala jooksul oli meil tuhandeid maailma mõjukamaid sotsiaalmeedia emad registreeruvad ja suhtlevad omavahel, ”ütleb Calhoun.
Kasutades seda, mis tal on
Calhoun on endine avalike suhete juht ja müügiprofessionaal, mis tema sõnul aitas tal kasvada SocialMomsist saab edukas äri. Need oskused on teda võrgustiku arendamisel hästi teeninud äri.
Sellegipoolest peab ta oma lapsi ka võimsaks ressursiks. "Ma arvan, et minu kogemus emana on tõesti aidanud mul mõista emahääle jõudu ja seda, kuidas me saame ümbritsevat maailma positiivselt mõjutada," ütleb Calhoun.
Fookuse laiendamine
Algul kutsuti Calhouni võrku TwitterMoms, kuid pärast kiiret kasvamist palus Twitter tal seda muuta. "Oh jumal, ma ei unusta kunagi seda päeva, kui sain Twitteris juristilt e -kirja, milles öeldi, et meil on siin väike kaubamärgiprobleem... suhu," ütleb Calhoun.
Õnneks oli ta juba mõelnud oma äri ulatuse laiendamisele. „Me teadsime päevapealt, et meie emad on mõjutajad kõigis sotsiaalmeedia kanalites - mitte ainult Twitteris. Meil oli vaja nime muuta ja see oli löök püksis, et see teoks saaks, ”ütleb Calhoun.
Võrgu ümberkujundamine oli Calhouni jaoks stressirohke aeg, kuid ta tõmbas selle ära. "Ma õppisin, et teie kaubamärk on palju suurem kui teie nimi. See puudutab seda, mida teie kaubamärgid tähistavad, teie brändi väärtusi, klientidele pakutavat teenust ja teie sidemeid. SocialMoms tähistab terviklikkust, uuenduslikkust ja lugupidamist - see tähendab, et see puudutab meie emasid, mitte meid. Lõppkokkuvõttes ei olnud oluline, et muutsime oma nime seni, kuni meie väärtused jäid samaks, ”ütleb Calhoun.
Nõuanne
Mõtled ümberbrändimisele? „Teie brändiväärtused aitavad teil keskenduda ja teha paremaid äriotsuseid. Uuesti kaubamärgi muutmine seisneb selles, et saada kristallselgelt selgeks, mida soovite, et teie kaubamärk endast kujutab, ja edastada see oma publikule, ”ütleb Calhoun.
Veel unenäo tagaajamisest
Mis on unistus?
Saades sommeljeeks
Miks vajate mentorit — ja kuidas seda leida