Muutke kõik teetõkked väljakutseteks ja keskenduge sellele, kuidas neist tugevamalt ja targemalt üle saada.
t 
Foto krediit: Hero Images/Digital Vision/Getty Images
t Kui olin Bostoni kolledži teise kursuse tudeng, otsustasin, et tahan alustada oma ettevõttega. Mul oli ettevõtlusalane taust, kuid ma polnud kunagi ametlikult koolitatud selles valdkonnas, kuhu olin sisenemas, ehteid. Peegeldades oma kogemusi, olen peaaegu kaheksa aastat hiljem siin minu sammud teistele, kes tahavad sama teha.
Mõtle kaua ja kõvasti.
t Enda jaoks töötamine võib tunduda unistuse täitumisena, kuid tõde on see, et see nõuab rasket tööd, hoolsust ja visadust. Ennekõike, kui alustate äri nullist, olete bränd, sõltumata nädalapäevast või kellaajast. Niisiis, peate olema alati valmis selle brändiga kõndima ja rääkima. Teiseks, kui te ei vali investoreid ega palgata juhtkonda, pole teil ülemust, kes annaks teile tähtaegu või ütleks, mida teha. Mõne jaoks võib see kõlada suurepäraselt, kuid kui te pole iseenda ülemus, siis ei saa asjad tehtud. Olge enda vastu karm, seadke eesmärgid ja registreeruge. Lõpuks tähendab ettevõtte kasvatamine maast madalast kannatlikkust; edu tuleb raske ja ausa tööga, kuid suure tõenäosusega ei juhtu see üleöö.
Kontrollida või mitte kontrollida?
t See on kindlasti küsimus äri alustamisel. Minu jaoks oli kogu oma äri alustamise mõte oma saatuse kontrollimine. Nii et minu arvates võitis investorite omamine ja kontrollist loobumine selle eesmärgi. Kui aga soovite kasvada ja müüa nii kiiresti kui võimalik, võivad investorid teile hästi sobida. Ei ole õiget või valet vastust, vaid selle asemel teile sobiv vastus.
Tehke kindlaks oma moraalsed toetajad.
t Minu arvates ükskõik millise alustamisel väikeettevõte, see on oluline samm, mida sageli tähelepanuta jäetakse. Kui olete väikeettevõte, pole teil meeskondi ega osakondi, kellega koostööd teha ja kellega koos ajurünnakuid teha on ülioluline, et tuvastada rühm inimesi, kellega saate aeg -ajalt kokku tulla, et oma ideid jagada. Tehke see lõbusaks kohvi või söögi ajal, kuid olge valmis oma ideid kuulama ja vastavalt kohandama. Lihtsalt veenduge, et rühm oleks võimalikult mitmekesine vanuse, elustiili ja mõtteviisi poolest.
Tehke nimekiri ja koostage äriplaan.
t Enne äri alustamist peab tal olema plaan. Soovitan alustada üldloendist kõigest, mida tuleb teha, et teie ettevõte saaks käivituda ja kasvada. Küsige endalt selliseid põhiküsimusi nagu: Mis on teie missioon? Mis on teie lühiajaline eesmärk? Mis on teie pikaajaline eesmärk? Kas vajate pakendit? Veebisait? Kuidas käivitate? Kuidas te kasvate? Kes hakkab teie raamatupidamist tegema? Kust tuleb raha? Kui müüte toodet, siis kuidas hindate oma kaupa? Kõigi nende asjade tuvastamine varem kui hiljem on hädavajalik. Kui olete oma vastused saanud, võite hakata pusletükke kokku panema ja koostada äriplaani. Äriplaanid on üliolulised, sest need annavad teile midagi tagasi vaadata ja näha, kuidas teil läheb. Teadmine, et teie äriplaan muutub, on ehk selle sammu kõige olulisem osa. Tulevikus oma äriplaani uuesti vaadates pidage seda meeles: pole tähtis, kui hästi te oma plaanist kinni pidasite esialgne plaan, kuid selle asemel on oluline, kui kohanemisvõimeline olete rajale naasmisel või tee muutmisel edu.
Kuulake.
t Kui nüüd tagasi mõelda, siis see on üks valdkondi, mida oleksin saanud oma äri alustades paremaks muuta. Olin oma eesmärkide saavutamisele nii pühendunud, et ei lõpetanud kunagi kuulamist. Lõpuks see kõik õnnestus ja kuulan praegu rohkem kui kunagi varem, kuid oleksin võinud säästa palju aega ja vigu. Kuulamine ei tähenda, et peate midagi teisiti tegema. Kuid teiste ideede, nõuannete ja kogemuste kuulamine võib oluliselt parandada teie enda ideid ning säästa teie aega ja vigu. Nii suure müraga päeva jooksul on kuulamine muutunud haruldaseks omaduseks. Irooniline, et need, kes kuulavad enne rääkimist või jagavad oma mõtteid ja ideid, saavad lõpuks kasu.
Investeeri ja täienda alati.
t Kui valite marsruudi ilma investoriteta, nagu mina, siis peate olema valmis olema oma investor. Oma ettevõtte esimese viie aasta jooksul ei investeerinud ma mitte ainult kogu kasumit, vaid investeerisin ka osa oma rahast. See võimaldas mul teha selliseid asju nagu paremate materjalide ostmine, pakendite ümbertegemine, publitsisti palkamine, müügiesindajate värbamine ja mis kõige tähtsam - kasvada. Lisaks reinvesteerimisele peate alati mõtlema, kuidas saaksime end paremaks muuta? Parandades nii käegakatsutavaid asju, nagu teie toode, kui ka Sellised immateriaalsed asjad nagu klienditeenindus ei hoia mitte ainult teie brändi aktuaalsena, vaid hoiavad ka teie fänne põnevil ja "buzz" elus.
t Viimane, kuid mitte vähem tähtis, ära kunagi anna alla! Ma garanteerin teile, et teinekord kahtlete, kas kogu teie raske töö on seda väärt olnud või mitte. Kuid mõtle sel hetkel tagasi, millal ja miks tahtsid ettevõtlusega alustada. Mõtisklege metsiku sõidu üle, mis teil on olnud, kui palju olete õppinud ja kõik, mis teil on jäänud õppida. Muutke kõik teetõkked väljakutseteks ja keskenduge sellele, kuidas neist tugevamalt ja targemalt üle saada. Muidugi, teie enda ülemuseks olemisel on varjukülgi, kuid minu arvates kaaluvad positiivsed asjad kõik negatiivsed üles.
