See oli olnud üks nädal minu ühe kõige aktiivsema hooaja jooksul tööd. Töökaaslased jätkasid tähtaegade puudumist; tegime kaks omandamist; ja pidin pidevalt muutma olulist dokumenti, mida ma koostasin. Viimane asi, mida ma vajasin, oli meessoost töökaaslase e-kiri, milles öeldi mulle, kuidas oma tööd teha, ning minu ülemuse ja kahe teise juhi kopeerimine.
Kõnealune kolleeg kirjeldas üksikasjalikult muudatusi minu failides ja tulemusi investorite suhete osakonda. Ärge unustage, et kõik, mida ta mulle alati nii abivalmilt meenutas, oli-nagu arvate-juba tehtud. Lükkasin tooli tagasi, hingasin sügavalt sisse, et valmistuda ratsionaalseks vestluseks, ja... kaotasin selle täielikult.
Ma ei mäleta, mida ma oma väriseva hääle ja pisarate kaudu ütlesin, kuid ma tean, et sõnad „manplaining”, „alandav” ja „micromanaging” kerkisid esile üks või kaks korda. Ja siis tormasin dramaatiliselt minema, et vannitoas nutmine lõpetada. Pole parim välimus, ma tean.
Te võite olla üllatunud, kui kuulete seda vaatamata sellele juhtumile (mille kohta võin kindlalt öelda, et see oli isiklik) karjääri madal), mind ei vallandatud. Miks mitte? Kuna astusin olukorra päästmiseks järgmisi samme - ja kui leiate end sarnase stsenaariumi korral, peaksite seda ka tegema.
Võtke aega jahtumiseks
Tormijooks ei olnud täpselt õige käik, aga minu instinkt olukorrast eemale minna ja endale taastumiseks aega anda oli. Proovida olukorraga toime tulla enne, kui olen enese üle kontrolli saanud, oleks olnud katastroofiline. Kui teil on minuga sarnane halb hetk, jalutage kiirelt ümber kvartali, istuge oma autosse ja laske see kõik välja või lukustage end nutmise lõpetamiseks vannituppa.
Elaine Swann, a õpetaja ja kõneleja ärietiketi teemal, ütleb: "Istuge ja hingake enne suu avamist." Kui olete, on end raske tsenseerida emotsionaalne ja järgmine kord, kui oma töökaaslastega räägite, tahate olla üliprofessionaalsed ja viisakas.
Mis siis, kui teie juhendaja või personalijuht soovib olukorraga kohe tegeleda? Kuigi võite arvata, et peate oma töökoha säilitamiseks nõustuma, ärge kartke aega küsida. Ärge kõndige konverentsisaali, et rääkida kõrgemate või HR-iga, kui olete endiselt ärritunud. Ootasime oma ülemusega kaks päeva, et istuda ja olukorraga tegeleda. See andis mulle aega mõelda, mida ja kuidas öelda tahtsin. Meie kohtumine, kuigi see oli pingeline, läks siiski paremini kui oleks läinud, kui oleksin veel sulamisrežiimis olnud.
Veel: 5 märki, et peate oma töö võimalikult kiiresti lõpetama
Rääkige oma juhendajale, kui teie isiklik elu on segaduses
Sel ajal, kui mu õnnetus juhtus, elasin läbi kohutava ja pika lahutuse. Juriidilised arved olid järjest kasvanud, vaidlused rahalise lahenduse üle tundusid lõputud ja mõnel päeval tundus see nagu herakleslik pingutus voodist tõusta - rääkimata pükste panemisest. Kui teil on isiklikult raske aeg, võib kahe maailma lahus hoidmine muutuda võitluseks. Nii hirmutav, kui see võib tunduda, kui öelda oma juhendajale, mis toimub, soovitan seda.
Nii ka oleks Lydia Ramsey, professionaalne esineja, konsultant ja koolitaja ärietiketi alal. Kui ta lahutas, ütles Ramsey oma juhendajale ja soovitab öelda midagi sellist: „Midagi on Pean teile teada andma, kui ma ei käitu nagu tavaliselt, "ja jätkake lühidalt selgitus. Kuigi ma ei jaganud oma ülemusega midagi liiga isiklikku, rääkisin oma halvale päevale eelnenud nädalatel talle piisavalt et ta mõistis mõningaid minu purske algpõhjuseid ja olen veendunud, et see on osa sellest, miks ma seda ei teinud noomitud. Parem on igaks juhuks oma ülemusele vihje anda, kui peate pärast asja selgitama.
Oma osa ja vabandage
Kas mu töökaaslane oli rivist väljas? Jah. Minu juhendaja rääkis temaga pärast juhtumit ka sellest, et ta räägib kaastöötajatega isiklikult sellistel teemadel ja millal on sobiv kõrgematele CC-dele (ja millal mitte). Aga ma vastasin ikkagi liiga emotsionaalselt ja ebaprofessionaalselt, nii et vabandus oli õige.
Teil võib tekkida kiusatus olukorda ignoreerida, lootes, et ebamugavus lihtsalt kaob. Kuid see võib põhjustada haiget tundeid, töökoha kuulujutte ja halbu suhteid oma töökaaslasega. Nii et neelake oma uhkus alla, sest lihtne südamlik vabandus ei kahjusta teie tajutavat autoriteeti tööl - ja see võib tegelikult aidata teil seda tööd hoida. Ramsey hoiatab, et peaksite vabandama ilma süüdistamata, võtma enda eest vastutuse ja ennekõike olema lühike! "Inimesed kipuvad aina edasi minema ja olukorda halvendama," ütleb ta, "ära tee seda üle-vabandage. "
Veel: 5 näpunäidet mürgise töökaaslasega toimetulemiseks
Küsige tuleviku kohta
Ei, ärge küsige: "Kas mind vallandatakse?" Miks panna idee kellelegi pähe? Kuid lisage oma aruteludesse keel, mis viitab sellele, et olete endiselt sellel töökohal ja ettevõttes. Küsige, mida saate teha, et olla osa lahendusest, ja rääkige järgmistest sammudest, nagu oleksite endiselt kohal. "Mida ma saan edasi teha?" on suurepärane fraas. Enamik inimesi on meelitatud, et neilt nõu küsitakse ja nad reageerivad positiivselt.
Ja siis tehke tegelikult seda, mida nad ütlevad! Kui teie ülemus soovitab e-kirjade asemel rohkem näost näkku suhelda, jätke oma kuubik maha ja rääkige selle töökaaslasega, kes märkis teid ära-ja veenduge, et nad näeksid, et rakendate oma ettepanekuid (kui see on loomulik, mitte näituspaat) üks).
Kuni päevani, mil robotid istuvad meie kabiinides inimeste asemel, emotsioone paratamatult siseneb töökohale. Arvestades, et meie isiklik elu ei kulge alati sujuvatel ja õnnelikel teedel, ei pruugi alati olla võimalik tööl oma jahedust säilitada. Loodan, et teil pole kunagi nii halba päeva kui minul, kuid kui see juhtub, siis loodetavasti aitavad need sammud teil tagasi tulla.
