Los líderes deben empoderarlo para crecer y mejorar aún más el equipo.
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Crédito de la foto: Zsolt Nyulaszi / Hemera / 360 / Getty Images
t Existe una brecha significativa entre lo que constituye un "jefe" y los atributos que crean un "líder". En un mundo ideal, los dos coincidirían. Desafortunadamente, como muchos de nosotros podemos atestiguar, a menudo ese no es el caso.
t Un líder tiende a predicar con el ejemplo. Esto, a su vez, motiva a las personas a seguir. Un verdadero líder exige respeto no por el miedo, sino por un cierto grado de lealtad. Cuando se sienta respetado y tratado de manera justa por su jefe, querrá hacer lo mismo a cambio. Te lo pensarás dos veces antes de declararte enfermo (cuando en realidad no lo estás) y dejar a tu jefe con poco personal. Un buen líder reconoce que usted es un equipo y que todos están juntos en esto, por lo que, idealmente, debería poder acérquese a él / ella sobre los días libres que pueda necesitar y resuélvalo sin que se produzcan llamadas de enfermedad falsas de todas formas. Esa relación simbiótica es lo que hace que los empleados quieran ser más productivos y conduce a un ambiente de trabajo más agradable en general.
t Muchas instalaciones promueven en función de la antigüedad. Lamentablemente, esto pueden conducir a una atmósfera de complacencia. Es una conclusión inevitable que si tiene la energía para resistir, independientemente del desempeño o la ética de trabajo, eventualmente se convertirá en el jefe. Además, este tipo de jefe puede tender a transmitir sus malos hábitos a los nuevos empleados. Eso no sugiere que sea cierto en cada caso, pero es un ejemplo de cómo las personas pueden ser colocadas en posiciones de poder independientemente de su capacidad de liderazgo.
t Las instituciones deben tener cuidado al elegir líderes para que su estilo de liderazgo sea coherente con la visión de la empresa. Esta filosofía comienza desde lo más alto y, a partir de ahí, la mentalidad se extiende por toda la organización. Si la misión es fomentar un ambiente de trabajo en equipo, debe haber una base sólida de liderazgo, respeto mutuo y un sentido de compromiso entre el empleador y el empleado. Cuando tiene un equipo sólido en su lugar, es menos probable que esté dispuesto a decepcionarse unos a otros. Esto lo mantiene luchando por la excelencia, no solo para usted sino también para sus compañeros de equipo, porque sabe que ellos están haciendo lo mismo por usted.
