Es scheint, als ob Sie sich nicht umdrehen können, ohne einen Artikel darüber gesehen zu haben, wie wichtig es für eine Frau ist, einen Mentor zu haben. Ich stimme zu, dass es für den Aufbau einer Karriere von unschätzbarem Wert ist, jemanden zu haben, der vor Ihnen einen Weg gegangen ist. Was passiert, wenn Sie die richtige Person nicht finden?
Das war schon immer mein Kampf. Zu Beginn meiner Karriere konnte ich nicht die richtige Passform mit Potenzial finden Mentoren. Jedes Mal, wenn ich es versuchte, fühlten sich die Treffen unangenehm und gezwungen an. Anstatt aufzugeben, beschloss ich, meinen eigenen virtuellen Mentor aufzubauen, indem ich im Laufe der Jahre viele Menschen mit kleinen Stücken beschäftigte. Ich tat dies, indem ich mich auf zwei Dinge konzentrierte.
Beobachte die Badasses
Viele von uns Frauen sind sehr gut darin, kleine Details in Verhalten und Sprache wahrzunehmen. Das verschafft uns einen Vorteil bei der Beobachtung von Menschen. Wir können beobachten und zuhören und dann die gesamte Umgebung und das Ergebnis analysieren.
Meine Karriere machte einen großen Sprung, nachdem ich ein Jahr lang die Divisionsleitung meiner Gruppe beobachtet hatte. Ich habe ihr nicht direkt berichtet, aber wir haben bei vielen meiner Initiativen zusammengearbeitet. Ich war ein Schwamm, beobachtete, wie sie Meetings leitete, wie sie E-Mails erstellte, um ein Projekt durch das System zu bringen, und wie sie das größere Team leitete. Sie war ein Badass: Sie kannte all ihre Sachen auswendig und hatte keine Angst, bei Bedarf Kopf an Kopf zu gehen. Ich ging weg, nachdem ich ein Jahr lang beobachtet hatte, wie sie professioneller gewachsen war als in den fünf Jahren zuvor.
Gedankenstarter bei der Beobachtung eines Vorbildes:
Was ist ihre Antwort oder Reaktion, wenn sie herausgefordert werden? Funktioniert es die ganze Zeit?
Was tun sie, um andere Menschen dazu zu bringen, ihre Projekte zu unterstützen?
Wie interagieren sie mit Menschen, die ihnen älter sind? Mit Gleichaltrigen?
Stellen Sie viele Fragen
Viele von uns haben Angst davor, Fragen zu stellen; Himmel bewahre, dass jemand denkt, wir wüssten etwas nicht. Das Aufgeben des Glaubens, dass ich so wahrgenommen werden musste, als ob ich alles wüsste, war ein Game Changer. Es gab mir die Erlaubnis, auf Glieder zu gehen und Dinge zu lernen, die ich vorher nie hätte lernen können. Ich habe CEOs gefragt, wie sie Deals ausgehandelt haben, Entwickler, um ein Code-Modul zu erklären, und eine 20-Jährige, wie sie so viele Instagram-Follower bekommen hat.
Schöne Präsentationen und Layouts zu gestalten gehörte nicht zu meinen Stärken. Glücklicherweise hatte ich die Chance, in einer meiner Rollen mit einem großartigen Designer zusammenzuarbeiten. Im Laufe von zwei Jahren stellte ich ihm eine Million Fragen. Ich frage ihn, warum er ein bestimmtes Bild ausgewählt hat, lasse mir die Tricks zeigen, die er jeden Tag verwendet, und spreche mit ihm über seine Designphilosophie. Er beschleunigte meine Karriere, indem er mir Fähigkeiten beibrachte, die mich auszeichneten.
Gedankenstarter bei Fragen:
Was weiß diese Person darüber, was Sie nicht wissen?
Wie können Sie ihr Fachwissen auf Ihre Fähigkeiten/Situation anwenden?
Der Aufbau eines eigenen Mentors braucht Zeit. Während Sie Menschen lernen und beobachten, fügen Sie Ihrem virtuellen Mentor neue Stücke hinzu. Es könnte nach einem Jahr oder nach 15 Minuten mit einer inspirierenden Person sein. Das Wichtigste ist, es weiter aufzubauen und zu verfeinern, während Sie Dinge finden, die für Sie funktionieren.
Wie versprochen vermeidet diese Strategie unangenehme und erzwungene Beziehungen. Und wer weiß, es kann zu einer großartigen Mentorenbeziehung im wirklichen Leben führen.
