Sind Sie bereit, ein Unternehmen zu besitzen? - Sie weiß

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Frauen neigen zu Unternehmen, die Menschen helfen, aber ein Herz und ein Geist der Unterstützung können manchmal verhindern, dass ein Unternehmen davon profitabel zu sein. Suzanne Evans, die Tell-it-like-it-is, sachliche Chefin des Geschäftsaufbaus und Gründerin von Suzanne Evans Coaching LLC, verrät ihre Geheimnisse für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens.

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Sie sind Hobby- oder Geschäftsinhaber?

Der vermögensbewusste Unternehmer versteht, dass Werte, Standards und Effizienz nicht nur Ihrem Geschäftsmodell dienen, sondern auch Ihren Kunden und Kunden. Läuft Ihr Unternehmen organisch und im laufenden Betrieb? Verfügen Sie über Richtlinien, Richtlinien und Verfahren? Wenn nicht, ist es jetzt an der Zeit, damit anzufangen: Sie werden staunen, wie Ihre Effektivität und Ihre Klarheit dadurch verbessert werden.

5 Must-haves für vermögensbewusste Unternehmer

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GeschäftstippsHalten Sie Ihre Verpflichtungen ein

Im Geschäftsleben ist Ihr Engagement Ihr Wort. Seien Sie pünktlich, seien Sie bereit und überliefern Sie. Wir alle machen Fehler, aber durchziehen, auftauchen und liefern. Wenn ein Produkt ausgeht, stellen Sie sicher, dass es rechtzeitig herauskommt. Wenn Sie eine Dienstleistung erbringen, stellen Sie sicher, dass sie wie versprochen ist. Sie mögen diese Empfehlungen als offensichtlich beschönigen, aber es lohnt sich immer, innezuhalten und zu fragen: „Erfülle ich jede Verpflichtung auf höchstem Niveau?“

Ein Beispiel setzenEin Beispiel setzen

Stellen Sie sicher, dass Sie ein positives Image für Ihr Unternehmen und Ihre Dienstleistungen vermitteln. Ihr Aussehen, Ihre Präsenz, Ihre Energie und Ihre Sprache repräsentieren alle Sie. Es ist leicht, sich im Alltag zu verfangen und das Bild, das wir präsentieren, zu vergessen. Aber die Leute nehmen die kleinsten Nuancen auf, und das ist das Bild von dir, das sie für immer tragen. Predige durch deine Taten und deine Worte.

Ein Unternehmen führenFühren Sie es wie ein Geschäft

Unabhängig von Ihrer Branche gelten die gleichen Best Practices. Sie vermeiden Richtlinien, Effizienz und Verfahren nicht, weil Ihr Unternehmen anderen hilft und sie unterstützt. Um wirklich zu helfen und zu unterstützen, führen Sie Ihr Geschäft sauber und klar. Haben Sie Richtlinien, lassen Sie Ihr Team und Ihre Kunden sie verstehen und haben Sie sie schriftlich. Halten Sie alle Gespräche und Kommunikation auf geschäftlicher Ebene und erinnern Sie sich daran, warum Sie dieses Geschäft überhaupt führen.

Habe einen Business-MentorHabe einen Mentor

Wenn Sie eine erfahrene Person haben, die Sie um Führung und Unterstützung bitten kann, ist alles einfacher. Einer meiner Mentoren sagt immer: „Das Geschäft ist chaotisch“, und das kann auch so sein. Wenn Sie also jemanden haben, der nachfragt und berät, nutzen Sie Ihr Bestes für das Geschäftswachstum. Finden Sie jemanden, der das Rad erfunden hat, damit Sie es nicht müssen.

Sei unbequemSei unbequem

Veränderung ist gut – aber nicht immer einfach und nicht immer bequem. Wenn Sie sich unwohl fühlen, bedeutet dies, dass sich etwas verschiebt und wir uns bewegen. Sich in Ihrem Geschäft unwohl zu fühlen und sich über die Komfortzone hinaus zu dehnen, bedeutet, dass Sie es sind nicht im Hobbymodus. In diesem Unbehagen riskieren wir, reisen und profitieren!

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