Aufkeimende Business-Basics für Träumer – SheKnows

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Sie haben also eine großartige Idee oder ein Produkt, das Sie auf den Markt bringen möchten. Sie können Ihre „Marke“ in Regalen im ganzen Land, möglicherweise weltweit, und in den Händen vieler zufriedener Kunden visualisieren.

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t Sie haben Ihre Idee mit Freunden und Familie geteilt und manchmal auch mit zufälligen Fremden, die Sie ehrfürchtig anstarren. Und obwohl Sie sich fragen, ob ihre Ehrfurcht tatsächlich Ehrfurcht oder nur Höflichkeit ist, scheinen sie von Ihrer Vision begeistert zu sein. Sie verbringen Ihre Tage damit, Websites zu durchsuchen, die Ihrer Meinung nach ähnlich sind, jedoch nie identisch. Ihr Produkt ist einzigartig. Sie haben Notizbücher mit Skizzen potenzieller Logos und mehrere Rohentwürfe für einen Werbespot, der während des Super Bowl ausgestrahlt wird und Ihr Leben verändern wird. Du schläfst ein und fantasierst über eine Realität, die so nah ist, dass du sie schmecken kannst. Sie sind ein Träumer mit einem Plan. Außer, dass zwischen Ihrem Traum und Ihrer Realität ein heikles Thema steht: Sie haben keine Ahnung, wo Sie anfangen sollen.

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t Als etablierter Unternehmer mit zwei Unternehmen im Rücken, die ich beide mitbegründete und deren Creative Director war, bleibe ich ein vollendeter Träumer. Wie Sie habe ich große Träume entwickelt, lange bevor ich die Initiative ergriff, meine Vision in den Mittelpunkt zu stellen. Und während das Träumen seinen Platz hat, ist es die krasse Realität zu lernen, was es tatsächlich braucht, um ein Unternehmen zu gründen. Aber mach dir keine Sorgen. Ich habe einige Tipps zu teilen, die die wertvollen Lektionen, die ich auf die harte Tour gelernt habe, leichter verdaulich machen.

Tipp #1: Enttäuschungen und Entgleisungen stehen unmittelbar bevor

t Träumer-Sensibilität beiseite, das ist etwas, das Sie im Voraus schlucken müssen. Im Gegensatz zum Durchforsten des Internets und dem Austausch von Ideen mit Freunden ist die Gründung eines Unternehmens nicht gleichbedeutend mit sofortiger Befriedigung. Ein aufstrebendes Unternehmen ist der außergewöhnliche Ort, an dem Fachwissen, Ausdauer und eine dicke Haut zusammenkommen, um einen Traum zu verwirklichen.

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Tipp #2: Erschöpfen Sie die Lernkurve

T Bevor Sie die beeindruckende Entscheidung treffen, zu beginnen, lernen Sie Ihre Branche von Grund auf kennen. Nehmen Sie sich Zeit und Ressourcen, um an Konferenzen, Seminaren und ähnlichen Veranstaltungen teilzunehmen. Dies ist eine Gelegenheit, das Innenleben zu untersuchen und mit denen in Kontakt zu treten, die das tun, was Sie tun möchten. Die vorläufige Recherche hilft Ihnen festzustellen, ob Sie für das, was als nächstes passiert, geschaffen sind oder nicht.

Tipp #3: Vorbereitung schafft Chancen

t Natürlich sind Sie dafür gebaut. Sie haben Ihren Briefkopf bereits gestaltet. Bevor Sie das teure Papier bestellen, muss Tusche deine Vision auf normales altes Papier. Erstellen Sie einen Geschäftsplan und extrapolieren Sie eine Strategie und einen realistischen Zeitplan für die Ausführung. Die Übung, Ihre Ideen in einem Dokument mit 30 (plus) Seiten auszuschöpfen, wird einen Rahmen schaffen, auf den Sie sich mehr beziehen, als Sie für möglich halten. Als Träumer haben Sie viele tolle Ideen. Stellen Sie sich Ihren Geschäftsplan als Verkehrspolizist für den Geschwindigkeitsdämon vor, der Ihr Verstand ist. Ihr Businessplan hilft Ihnen dabei, Ihr Tempo zu stabilisieren.

t Benötigen Sie Hilfe beim Einstieg? Kasse diese das nimmt viel Rätselraten aus dem Prozess.

Tipp #4: Gründen Sie eine Entität

t Bei der Entscheidung für eine Unternehmensstruktur sind rechtliche und steuerliche Überlegungen von größter Bedeutung. Wenden Sie sich an einen Anwalt, der auf die Branche Ihrer Wahl spezialisiert ist. Wenn die Ressourcen begrenzt sind, IRS-Website leistet großartige Arbeit bei der Vereinfachung eines möglicherweise entmutigenden Prozesses. Dies ist das die meisten wichtiger Schritt zur Gründung Ihres Unternehmens. Denken Sie daran, Träume können kommen und gehen, aber Steuern sind für immer. Seien Sie wählerisch.

Tipp #5: Schützen Sie Ihre Investition

T Registrieren Sie Ihre Idee, Produkt, Skript und/oder Patent. Dieser Schritt ist eines der besten Dinge, die Sie tun können, und wird oft zu Beginn übersehen. Denken Sie daran, dass Fehler korrigiert werden können, aber es ist am besten, Ihre Einsendungen mit einem feinen Kamm zu untersuchen, bevor Sie auf Senden klicken. Fehler können teuer werden.

Tipp #6: Worst-Case-Szenarien im Rollenspiel

t Behalten Sie Ihr angenehmes Wesen im Hinterkopf, aber es ist erforderlich dass Sie eine Kampfhaltung in Betracht ziehen. Sie werden auf Ihrer Reise zweifellos Turbulenzen ausgesetzt sein und die Entwicklung einer dicken Haut wird sich als nützlich erweisen. Als Träumer haben Sie Best-Case-Szenarien gemeistert, aber es ist an der Zeit, Hindernisse zu antizipieren und sich auf das Schlimmste vorzubereiten. Geschäft ist, wo eine doppelte Persönlichkeit Ehrfurcht hat.

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Tipp #7: Trübsinn führt zur Katastrophe

t Potenzielle Investoren und Finanzpartner Wille erwarten, dass Sie ein umfangreiches Budget in der Gesäßtasche haben. Um ernst genommen zu werden, sollte Ihr Budget nicht nur in der Gesäßtasche vorhanden sein, sondern aus jedem Fach fließen. Ich kann die Bedeutung eines Finanzplans nicht betonen. Klarheit ist der Schlüssel zur Sicherstellung der Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Vision umzusetzen. Das heißt, wenn Sie sich einen Engel mit tiefen Taschen gesichert haben oder sich entscheiden, es alleine zu machen, halten Sie sich eng an Ihr Budget. Finanzielle Verantwortung wird Ihnen gute Dienste leisten. Die Alternative kann das Ende Ihres Unternehmens bedeuten.

Tipp #8: Umarme die Doppelgänger

t Wenn Sie endlich den Markt betreten, werden Sie Wille stellen Sie fest, dass Ihre Idee nicht so einzigartig ist, wie Sie dachten. Tatsächlich kann es sehr gut einen Zwilling haben. Verzweifeln Sie nicht. Sie sind aus einem bestimmten Grund so weit gekommen. Manchmal ist nur ein persönliches Gespräch mit der Konkurrenz erforderlich, um Ihre Nische zu entdecken. Graben Sie tiefer und passen Sie sich entsprechend an. Wir sind eine Nation von Milliarden-Dollar-Industrien. Es gibt mehr als genug Platz für uns alle.

Tipp #9: Human Resources sind entscheidend

t Niemand sagt es laut, aus Angst, dass diese verpönte Wahrheit die Glaubwürdigkeit oder die Neigung, den Job zu machen, untergraben könnte. In geschäftlichen Angelegenheiten können menschliche Verbindungen den Unterschied zwischen der Bitte um ein Treffen und dem Erhalten eines Treffens ausmachen. Wer Sie wissen, Angelegenheiten. Und obwohl Sie jemand sind, der Beziehungen schätzt, gehen Sie vorsichtig mit ihnen um. Verbrannte Brücken können für jeden Unternehmer Selbstmord sein.

Tipp #10: Feiern Sie die kleinen Schritte

t Wie bei vielen Dingen im Leben stellt sich der Erfolg wahrscheinlich ein, wenn kleine Ziele erreicht werden und das Gesamtbild im Blick behalten wird. Setzen Sie auf Langfristigkeit und akzeptieren Sie, dass alles Gute seine Zeit braucht und es keine echten Fehler gibt, sondern nur Fehlstarts. Meiner Meinung nach ist Innovation die Mutter der Erfindung, Optimismus die Mutter der Langlebigkeit.

Bonus-Tipp: Partner mit Sinn

t Sie mögen ein Träumer sein, aber wenn Sie über zukünftige Beziehungen nachdenken, ist es unerlässlich, wie folgt zu denken: ein skrupelloser Prozessanwalt, der mit der Verteidigung beauftragt ist, den wahrscheinlich am meisten fehlerhaften Charakter da draußen zu haben: Sie. Schützen Sie Ihr Eigeninteresse um jeden Preis. Einführen Partnerschaftsvertrag von Anfang an und definieren Sie im Vorfeld individuelle Rollen. Oder seien Sie der effiziente Manager, der Sie sind, und lagern Sie wesentliche und überflüssige Bedürfnisse aus. Auf diese Weise werden Sie im wahrsten Sinne des Wortes immer die Königin Ihrer Domäne sein.

T Hier sind einige zusätzliche Ressourcen, die mir in meinem Geschäft so sehr geholfen haben und in Ihrem helfen können!

t Erstellen eines Businessplans und einer Strategie: Bright Hub Projektmanagement, Strategie & Führung
Gründung Ihres Unternehmens: Kleinunternehmen Verwaltung
Schutz Ihrer Investition: Copyright Association, Writers Guild of America
Behalten Sie Ihr Budget im Blick: Tabellenkalkulation 123
Schützen Sie Ihre Partnerschaften: Arbeit für Mietverträge

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Bild: Nomadic Lass/ Flickr

TKristall Granderson-Reid ist Mutter, Autorin, Kreativberaterin und Unternehmerin. Sie ist Mitbegründerin von Brownstone Babies LLC, einer Boutique mit kreativen Ideen für Kinderprodukte, die die multiethnische Puppenmarke Brownstone Buddies auf den Markt brachte. Gleichzeitig war sie Mitbegründerin der gemeinnützigen Organisation BE FREE GLOBAL, die weltweit kreative Projekte für Kinder finanzierte. Derzeit ist sie Autorin des Lifestyle-Blogs www.brooklynchateau.blogspot.com.