Ich bin ein schrecklicher Chef – nicht nur ein bisschen schlecht, sondern geradezu gemein. Darauf bin ich nicht besonders stolz, aber ich reite meine Top-Person so hart, dass ich überrascht bin, dass sie noch nicht aufgehört hat. Sie nimmt meine ständige Kritik und meine übertriebenen Forderungen wie ein Soldat auf. Ich frage mich oft, warum sie nicht früher beginnt, als ich sie frage, und warum sie die Kühnheit hat, sich einen Nachmittag frei zu nehmen, um Zeit mit ihrem Sohn zu verbringen.
Wenn ein Chef unfaire Fragen stellt
Ich überhäufe sie mit Fragen:
- "Warum wurde dieser Artikel noch nicht geschrieben?"
- „Warum sind wir nicht weiter mit alle unserer Pläne?“
- „Warum sind Sie nicht etwa 20 Pfund dünner als bei der Gründung dieses Unternehmens?“
Ich frage mich – oft laut – was mit ihr los ist.
Grollt sie mir? Vielleicht.
Denke ich, dass sie eines Tages aus der Tür gehen und nie wieder zurückkehren wird? Unwahrscheinlich.
Warum, fragen Sie sich vielleicht, würde jemand solch grausames Verhalten tolerieren? Denn Mitarbeiter und Chef sind leider eins. Sie sind beide ich.
Als Unternehmer sind wir oft der CEO und die Arbeitsbiene. Wir sind der Stratege und der Assistent. Wir sind die Kreativen und wir sind die Kaffeemaschinen. Und als ambitionierter Gründer fahren Sie oft härter als jeder andere, den Sie jemals einstellen würden. Sie würden niemanden so behandeln, wie Sie sich selbst behandeln.
Wir sind oft unsere schlimmsten Kritiker und diese Qualität wird nur schlimmer – und lauter – wenn wir ein Unternehmen gründen. Es gibt so viel zu tun, zu viel zu lernen und eine wachsende To-Do-Liste, die ein kleines Dorf überholen könnte. Wie treiben wir unser Geschäft weiter voran, ohne unseren Mitarbeiter Nummer eins – und am wichtigsten – zu demoralisieren?
3 Wege, Ihr eigener Chef des Jahres zu werden
1. Tu dir selbst, wie du es anderen tun würdest
Würden Sie mit einem Mitarbeiter oder Freunden genauso hart sprechen wie mit sich selbst? Ich vermute, diese Worte würden niemals Ihre Lippen verlassen, wenn Sie mit anderen sprechen. Warum sollten Sie also so hart mit sich selbst sprechen? Wenn Sie sich dafür beschimpfen, einen dringend benötigten Nachmittag freigenommen zu haben, überlegen Sie, ob Sie auf diese Weise mit Ihrem Lieblingsmitarbeiter oder Freund sprechen würden.
2. Halte die Dinge getrennt
Unsere Arbeit und unser Leben sind so verstrickt und verworren, dass wir uns nicht die Zeit nehmen, uns voll und ganz auf unser Privatleben einzulassen. Wir ziehen unsere Arbeit – vor allem weil wir sie lieben – in unser persönliches Leben und in unseren persönlichen Raum und unsere persönliche Zeit. Wenn wir dies tun, ist es schwierig, etwas aufzufüllen und eine dringend benötigte Perspektive zu gewinnen. Stellen Sie sicher, dass Sie für den Rest Ihres Lebens Raum schaffen, damit Sie nicht bereuen, was Sie verpasst haben, und sich selbst ein noch schlimmerer Chef werden.
3. Bringe Belohnungen zurück
Sie arbeiten hart – unglaublich hart. Sie haben keine anderen, die Ihnen goldene Sterne für Ihre Arbeit schenken und Ihnen am Ende des Jahres ein schönes Weihnachtsgeschenk überreichen. Oh, wie wir das alle irgendwie vermissen. Die Boni, das Lob, die ausgefallenen Geschenke und die funkelnden Rezensionen, all das ist im Handumdrehen weg, wenn wir alleine starten.
Ich sage, es ist höchste Zeit, dass wir etwas davon zurückbringen. Seien Sie Ihr eigener Lieblingschef, indem Sie sich einige Belohnungen für das Erreichen Ihrer Meilensteine setzen. Auch wenn das Ziel darin besteht, ein Projekt termingerecht abzuschließen – gehen Sie zu einem Spa-Tag oder kaufen Sie sich ein kleines Geschenk. Bauen Sie Belohnungen in Ihre Projekte und Ziele ein.
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, ist es leicht, sich von Ihrem eigenen Ehrgeiz und Ihrer Begeisterung zu verfangen, etwas aus dem Nichts zu bauen. Achte darauf, dass du nicht vergisst, freundlich und großzügig zu dir selbst zu sein. Seien Sie Ihr ganz persönlicher „Chef des Jahres“.
