Im Moment leben
Menschliche Rudelführer neigen dazu, Fehler in der Vergangenheit anzusprechen und sich um die Zukunft zu sorgen. Vielleicht ist dies ein Weg, um Schuldgefühle, Angst und Kontrolle über das Rudel zu bringen. Rudelführer leben in der Gegenwart und verstehen weder die Vergangenheit noch die Zukunft. Ihr Fokus liegt auf den unmittelbaren Bedürfnissen. Während es für Menschen oft notwendig ist, in die Vergangenheit zu blicken und auf die Zukunft hinzuarbeiten, neigen sie dazu, Beispiele für Fehler nah zu halten und sie für negative Zwecke zu beziehen. Tiere kennen nur die Gegenwart wirklich, und dort bleibt ihr Fokus.
Halte dich an die Konsistenz
Können Sie sich eine Zeit vorstellen, in der Ihr Chef ein bestimmtes Maß an Arbeit von einem Kollegen akzeptierte, Sie jedoch an einen anderen Standard hielt? Das macht kein glückliches Umfeld. Wenn ein Mensch einen neuen Hund ausbildet und eine Führung aufbaut, ist es wichtig, in den Erwartungen konsistent zu sein. Hunde verstehen Grauzonen nicht wie Menschen, aber wenn sie jederzeit wissen, was von ihnen erwartet wird, ist das wahrscheinliche Ergebnis ein gehorsamer und gut ausgebildeter Hund. Während Führungskräfte bei der Arbeit normalerweise nicht nach Gehorsam von ihren Mitarbeitern streben, ist es wichtig, dass die Erwartungen klar sind, um einen Weg zu positiven Ergebnissen zu ermöglichen.
Führen mit Zuversicht und Fürsorge für andere
Menschen neigen dazu, Führungskräfte aufgrund ihrer Persönlichkeit auszuwählen – Menschen, die intelligent und charismatisch wirken und mit denen sie gerne Zeit verbringen möchten – und nicht aufgrund ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen. Laut Cesar Millan, „Hundeflüsterer“ und professioneller Hundetrainer, wählen Tiere Rudelführer aus, weil sie instinktiv wissen, wer stark und am besten in der Lage ist, sie zu führen. Rudelführer sind um das Rudel besorgt, nicht nur um sich selbst.
Geh mit deinem Bauch
Rückblickend auf kritische Situationen und Entscheidungen denkt man oft: „Ich hätte nach meinem Bauch gehen sollen.“ Ryan O’Meara, Autor des Selbsthilfebuchs, Schlauer Hund, sagt, dass Hunde außergewöhnlich gut darin sind, schnelle und gute Entscheidungen zu treffen, die auf ihrem Bauchgefühl basieren. Er nennt als Beispiel den Tsunami in Südasien 2004 und die Hunde, die an den Stränden des betroffenen Gebiets lebten. Er sagt, die Hunde hätten nach ihren Gefühlen gehandelt und die Strände lange vor dem Tsunami verlassen. Ein weiteres Beispiel für Bauchgefühl: Spielshows. O’Meara sagt: „Oft kennt man die Antwort, sobald die Frage gestellt wird, aber dann drei weitere Optionen erscheinen auf dem Bildschirm neben der rechten und plötzlich beginnst du, deine Initiale zu hinterfragen Antwort. Wir sind von dieser ständigen Überanalyse so gelähmt, dass wir am Ende oft falsche Entscheidungen treffen.“
