Egal, ob Sie unter Zeitdruck oder Werkzeugkastenscheu sind; Wenn Sie wie die meisten Hausbesitzer sind, werden Sie einen Auftragnehmer beauftragen, ein größeres Projekt durchzuführen, anstatt die Chance zu nutzen, es selbst zu tun. Es kann stressig sein, besonders wenn man Horrorgeschichten hört, die exorbitante Gebühren, fehlende Schrauben und unebene Böden beinhalten. Kontrollieren Sie Ihren Stress, indem Sie sich bei der Einstellung eines Auftragnehmers für Ihr nächstes Projekt an einige wichtige Punkte erinnern.
Schritt 1: Fragen Sie herum
Erhalten Sie Empfehlungen von Ihren Freunden und Ihrer Familie und wenden Sie sich dann an das Better Business Bureau, um Beschwerden und Bewertungen zu erhalten. Wenn es sich um eine größere Aufgabe handelt, möchten Sie vielleicht mit einem Bauinspektor sprechen, der Ihnen einige Einblicke darüber geben kann, welche Auftragnehmer routinemäßig die Codeanforderungen erfüllen. Abhängig von Ihrem Bedarf sollten Sie die Lizenzanforderungen der potenziellen Auftragnehmer überprüfen.
Schritt 2: Telefoninterviews
Nachdem Sie Ihre erste Liste zusammengestellt haben, empfiehlt Tom Silva von The Old House, dass Sie jeden Ihrer Interessenten kurz anrufen und ihnen die folgenden für Ihr Projekt relevanten Fragen stellen. Einige davon sind:
Nehmen sie Projekte Ihrer Größe an?
Sind sie bereit, finanzielle Referenzen von Lieferanten oder Banken vorzulegen?
Können sie Ihnen eine Liste früherer Kunden geben?
Wie viele andere Projekte würden sie gleichzeitig laufen lassen?
Wie lange arbeiten sie schon mit ihren Subunternehmern zusammen?
Die Antworten auf diese Fragen sprechen für die Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit des Unternehmens, wie viel Aufmerksamkeit es Ihrem Projekt widmen kann und wie reibungslos die Arbeit abläuft.
Schritt 3: Treffen von Angesicht zu Angesicht
Nachdem Sie am Telefon gesprochen haben, grenzen Sie Ihre Liste auf drei oder vier Auftragnehmer ein, um sich für Kostenvoranschläge und weitere Diskussionen zu treffen. Ein Auftragnehmer sollte in der Lage sein, Ihre Fragen zufriedenstellend und so zu beantworten, dass Sie sich wohl fühlen.
Schritt 4: Referenzen anfordern
Fragen Sie den potenziellen Auftragnehmer nach einer aktuellen Baustelle und sehen Sie, ob Sie mit der Arbeitsweise des Auftragnehmers einverstanden sind. Achten Sie darauf, dass die Baustelle sauber und sicher ist und ob die Arbeiter mit dem Eigentum des Hausbesitzers höflich umzugehen schienen oder nicht.
Schritt 5: Gebote einholen
Da Ihre Liste jetzt viel kürzer sein sollte als zu Beginn, ist es an der Zeit, die Pläne zusammenzustellen. Gute Auftragnehmer haben ein Gespür für Ihre Erwartungen und Ihre Ausgaben. Um Angebote zu vergleichen, bitten Sie alle, die Kosten für Material, Arbeit, Gewinnspannen und andere Ausgaben aufzuschlüsseln. Im Allgemeinen machen Materialien 40 Prozent der Gesamtkosten aus; der Rest deckt die Gemeinkosten und die typische Gewinnspanne, die 15 bis 20 Prozent beträgt. Fragen Sie auch, ob das Gebot fest ist oder nur eine Schätzung ist.
Schritt 6: Zahlungsplan
Erwarten Sie bei Vertragsunterzeichnung für größere Projekte etwa 10 Prozent. Der Rest der Zahlungen kann gleichmäßig über die Projektlaufzeit verteilt werden und die letzten 15 Prozent werden überprüft, wenn Sie das Gefühl haben, dass jeder Punkt auf der Locherliste abgeschlossen ist.
Schritt 7: Es geht nicht immer um den Preis
Tom Silva sagt: „Werfen Sie das Lowball-Gebot ab. Dieser Auftragnehmer schneidet wahrscheinlich ab oder, schlimmer noch, sucht verzweifelt nach Arbeit“. Der wichtigste Faktor bei der Auswahl eines Auftragnehmers ist, wie gut Sie und er kommunizieren und wie wohl Sie sich fühlen.
Schritt 8: Holen Sie es schriftlich
Ein schriftlicher Vertrag legt die Schritte zur Fertigstellung des Auftrags und die damit verbundenen Kosten sowie den Zahlungsplan fest. Unterschreiben Sie niemals einen leeren Vertrag oder einen mit Leerzeichen.
Selbst wenn Ihr Projekt klein ist, kann die Einstellung eines Auftragnehmers leicht gemacht werden, wenn Sie einige einfache Tipps beachten.
