Vetternwirtschaft – die unfaire Vergabe von Arbeitsplätzen an Verwandte gegenüber anderen – in kleinen Unternehmen wird oft übersehen. Die Einstellung einer Familie kann Geld sparen. Es eliminiert einen teuren Einstellungsprozess, stellt hoffentlich sicher, dass der Mitarbeiter vertrauenswürdig ist, und kann dem Geschäftsinhaber möglicherweise ermöglichen, bei Bedarf einen etwas niedrigeren Lohn zu zahlen.
Je größer das Unternehmen wird, desto mehr wird die Einstellung von Familien zur Vetternwirtschaft. In einer Kultur, in der wir gezwungen sind, uns an unseren Bootstraps hochzuziehen und uns versprochen wird, dass harte Arbeit und Hingabe zum Erfolg führen, ist die Voreingenommenheit ein Schlag ins Gesicht. Es ist eine unüberwindbare Barriere, die Mitarbeitern von Geburt an verwehrt wurde. Keine leicht zu schluckende Pille in einem demokratischen Land.
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Vetternwirtschaft ist ein Konzept, mit dem ich sehr vertraut bin. Ich habe ein Familienmitglied, das erfolgreicher Inhaber von zwei Unternehmen ist. Aufgrund der Tatsache, dass die Mehrheit meiner Familie nie ein College besucht hat, hat der Großteil der Familie irgendwann für ihn gearbeitet.
Meine Cousins verbrachten ihre Teenagerjahre damit, Muttern und Schrauben zu sortieren und zu verpacken. Ich habe zwei Tanten, die eine Führungsposition übernommen haben, und einen weiteren Onkel, der in beiden Unternehmen in verschiedenen Positionen war. Wenn Sie einen Job brauchen und Familie sind, werden Sie wahrscheinlich von meinem Onkel eingestellt.
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Ob ein Familienmitglied einen Job bekommt oder nicht, hängt wirklich davon ab, wer es ist. Ein Teil meiner Familie nahm eine Gehaltskürzung in Kauf, um für meinen Onkel zu arbeiten, und wartete jahrelang auf eine Gehaltserhöhung. Ein anderer wurde mehr bezahlt als andere Angestellte und zog das "Ich bin mit dem Geschäft verwandt" Besitzer“-Karte, wenn sie von Managern gerügt wird, sodass er effektiv mehr davonkommt, als er sollte verfügen über.
Diese Bevorzugung kann die Fähigkeit eines Unternehmens, seine familienfremden Mitarbeiter zu halten, stark beeinträchtigen. Mitarbeiter messen oft, wie gut sie in einem Unternehmen abschneiden, basierend darauf, wie sich ihr Gehalt gegenüber anderen Mitarbeitern verhält. Einen höheren Lohn für bessere Arbeit haben kann zu weniger Mitarbeiterfluktuation führen.
Ebenso führt eine unfaire Lohnstruktur für die Familie dazu, dass sich die Mitarbeiter fragen, warum sie weniger bezahlt werden.
Um Arbeitgebern bei der Einstellung von Familienmitgliedern zu helfen, sind hier einige Richtlinien:
- Versuchen Sie, ihnen zu bieten, was sie wert sind. Du tust niemandem einen Gefallen, wenn du ihm aufgrund der Familienzugehörigkeit mehr Geld gibst.
- Führen Sie ehrliche Gespräche darüber, wie die Stuhlbelegung das Endergebnis des Unternehmens beeinträchtigt.
- Machen Sie hoffnungslosen Familienmitgliedern klar, dass sie keine Einstellungsinformationen mit ihren Kollegen teilen sollten.
- Wenn ein Mitarbeiter zu Ihnen kommt, um sich über Vetternwirtschaft zu beschweren, nicht Höhle und bieten ihnen eine Gehaltserhöhung. Ja, sie haben recht. Ja, es ist unfair, aber wenn du ihnen eine Gehaltserhöhung gibst und das sich herumspricht, werden alle mehr verdienen wollen als das inkompetente Familienmitglied. Das ist nicht nachhaltig.
- Stellen Sie, abgesehen von der geringfügigen Abweichung, sicher, dass genügend Möglichkeiten zum Erzielen eines höheren Gehalts oder einer Beförderung vorhanden sind, um die Bedenken hinsichtlich der Vorzugsbehandlung zu zerstreuen. Finger weg von Lohnunterschiede aufgrund anderer Faktoren.
Vetternwirtschaft ist zwar eine Realität, wird aber nicht immer als positiv angesehen. Unternehmer sollten mit der Praxis vorsichtig umgehen. Solange Sie die Einstellung Ihrer Familie durch eine ansonsten faire Gehaltsstruktur und Führungshierarchie ausgleichen, können die Mitarbeiter wird verstehen, dass Familie – ob groß oder mittelmäßig – nur ein notwendiges Übel ist, mit dem sie umgehen müssen mit.
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