Heute sprechen wir über Kollegen, die Sie von einer Beförderung abhalten.
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Frage:
Ich mag meinen Job. Ich will vorankommen und arbeite hart und schnell.
Das irritiert zwei meiner Kollegen. Wenn ich an ihren Schreibtischen vorbeikomme, höre ich, wie sie Kommentare machen wie: „Komm dem Geschwindigkeitsdämon nicht in die Quere.“ Ich verstehe nicht, warum sie sich ärgern, dass ich schnell arbeite. Ich tue es nicht, um sie schlecht aussehen zu lassen. Ich tue so, als würde ich ihre Kommentare nicht hören.
Obwohl ich der Jüngste in der Abteilung bin, dachte ich, dass eine gute Arbeit mein Weg zum Aufstieg zum Teamleiter wäre. Vor zwei Monaten sagte mir mein Vorgesetzter, dass ich bei der nächsten Gelegenheit an der Spitze stehe, da unser derzeitiger Teamleiter plant, in zwei Monaten aus dem Bundesstaat umzuziehen.
Heute Morgen habe ich durch die Weinrebe gehört, dass mein Vorgesetzter mich nicht befördern möchte, weil diese Kollegen mich nicht mögen und Teamleiter gute Beziehungen zu Kollegen haben müssen. Ich habe vor, mit meinem Vorgesetzten darüber zu sprechen. Was soll ich sagen?
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Antworten:
Wenn Sie mit diesem Problem zu Ihrem Vorgesetzten gehen, stellen Sie ihm ein ungelöstes Problem vor. Wenn Sie stattdessen versuchen, es zuerst zu lösen oder mit einer möglichen Lösung zu ihm zu kommen, erhöhen Sie Ihre Chancen, die gewünschte Beförderung zu erhalten.
Beginnen Sie damit, zu lernen, womit Sie es zu tun haben. Ärgerst du deine Kollegen mit deiner Geschwindigkeit oder beschimpfen sie dich, weil sie dich aus einem anderen Grund nicht mögen? Drohst du ihnen mit deiner Jugend oder deinem Verstand? Könnte ein Teil des Problems sein, dass Sie überlegen agieren, weil Sie Projekte beschleunigen und dadurch langsamer arbeitende Mitarbeiter wütend machen?
Kurz gesagt, Sie benötigen mehr Informationen, die diese beiden Mitarbeiter besitzen. Wenn Sie das nächste Mal einen Kommentar hören, bleiben Sie stehen und sagen: „Okay, was mache ich, das Sie irritiert? Sag es mir einfach, damit ich es reparieren kann.“
Die gute Nachricht, Sie haben einen Monat Zeit, dies herauszufinden, da Ihr aktueller Teamleiter für die nächsten zwei Monate im Amt ist. Außerdem lernst du zwei wertvolle Lektionen. Erstens funktioniert das Vorgeben, Kommentare nicht zu hören, vorübergehend, löst jedoch nichts. Zweitens braucht es gute Beziehungen zu Kollegen sowie harte Arbeit, um voranzukommen.
Schließlich, wenn Sie versuchen, dieses Problem diplomatisch herauszufinden und zu lösen, wenn Sie die Situation Ihrem Vorgesetzten, er erkennt vielleicht, dass das Problem nicht bei Ihnen liegt, sondern bei Ihren Mitarbeitern – und daher ist es seine Aufgabe, zu lösen.
© 2016, Lynne Curry. Wenn Sie ein Werdegang Fragen, die Lynne beantworten soll, schreiben Sie ihr @ [email protected]. Lynne ist Executive Coach und Autorin von SchlagenMobbing am Arbeitsplatz, AMACOM & Lösungen. Sie können Lynne durch ihre anderen Beiträge auf sheknows.com folgen, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ oder @lynnecurry10 auf Twitter.
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