Befinden Sie sich in einer neuen Führungsrolle, bei der Sie sich nicht ganz sicher sind, wie Sie damit umgehen sollen? Wir alle haben eine Vielzahl von Chefs erlebt – von denen, die unser Leben verändert haben, bis hin zu denen, die unseren Arbeitstag miserabel gemacht haben. Stellen Sie mit diesen einfachen Tipps sicher, dass Sie die beste Führungskraft sind, die Sie sein können.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Es ist nicht ohne Grund die älteste Regel im Buch – es ist der einzige ehrliche Weg, um eine Führungspersönlichkeit zu sein. Mitarbeiter brauchen jemanden, der ihnen ein Vorbild ist, und sie müssen Sie auch als jemanden sehen, der genauso hart arbeitet wie sie selbst. Wenn Sie mit Verspätung hart arbeiten, dann aber häufig 15 Minuten zu spät zur Arbeit erscheinen, ist es für Mitarbeiter schwer, sich motiviert zu fühlen, ihr eigenes Verhalten zu ändern. Halten Sie sich also an die Umsetzungsregeln, von denen Sie wissen, dass Sie sie auch einhalten können.
Vermeide es, ein Klatsch zu sein
Es ist nicht zu leugnen – an der Spitze kann es einsam sein. Vielleicht haben Sie die meiste Zeit Ihrer Karriere von Kollegen umgeben verbracht, die Sie auch als Freunde betrachteten, und jetzt haben Sie die Kontrolle über diese Leute. Tratschen ist ein natürlicher Weg für Menschen, Verbindungen zu knüpfen und sich als Teil der Gruppe zu fühlen. Wenn Sie jedoch Informationen teilen, die wirklich nur für Ihre Ohren bestimmt sind, fühlen Sie sich möglicherweise vorübergehend verbunden, aber letztendlich verringern Sie das Vertrauen, das Ihre Mitarbeiter Ihnen entgegenbringen. Indem man teilt, dass „so-und-so aus der Buchhaltung gefeuert wird, weil er das und das getan hat“, könnten andere das Gefühl haben Ihre Worte sind bei dir nicht ganz sicher und du könntest am Ende einen wichtigen Arbeitsplatz verpassen Information. Finden Sie also andere Wege, um Ihre Freundschaften fortzusetzen, ohne dass Sie Ihren Platz als Chef verlassen müssen.
Hören
Natürlich möchten Sie Ihre Position als maßgebliche Persönlichkeit behaupten, aber ein großer Teil davon erfordert Zuhören. Sie werden der beste Chef, der Sie sein können, wenn Sie das Innenleben Ihres Büros und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennen. Indem Sie Ihre Mitarbeiter wissen lassen, dass sie mit Ideen, Vorschlägen oder sogar persönlichen Problemen zu Ihnen kommen können, schaffen Sie einen sicheren Raum, der Sie über alles informiert. In vielerlei Hinsicht muss man, wo immer möglich, ein Freund sein.
Verwenden Sie Ihre Sprache mit Bedacht
Die Art und Weise, wie Sie sprechen, kann einen großen Einfluss darauf haben, wie Ihre Mitarbeiter Sie sehen. Wenn sie beispielsweise häufig Wörter wie „nicht“ und „kann nicht“ sagen, können sie das Gefühl haben, ständig Dinge falsch zu machen. Anstatt zu sagen „mach das und das nicht“, formuliere es in „ich denke, es könnte eine effizientere Methode sein, das und das auszuprobieren“. Sie sollten auch darauf abzielen, gleichzeitig zu loben und zu beraten. Die alte Methode, die Sie als Kind angewendet haben, um eine Kritik zwischen zwei Komplimenten zu stecken, ist auch für Erwachsene großartig. Nehmen Sie sich die zusätzliche Zeit, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter zu ermutigen. Es ist nicht nötig, Dinge zu beschönigen, aber harte Arbeit ehrlich zu beglückwünschen ist ein notwendiger Bestandteil, um ein guter Chef zu sein.
Schuld vermeiden
Negativität erzeugt Negativität. Wenn Menschen einer Gefahr ausgesetzt sind, geben sie schnell die Schuld. Wenn Sie den Ball ins Rollen bringen, indem Sie einem Mitarbeiter die Schuld geben, besteht die Möglichkeit, dass er oder sie die Schuld schnell einem anderen zuschieben wird, und diese Schuld wird weiter zirkulieren. Versuchen Sie, die Schuld umzuformulieren, damit jeder die beste Lösung finden kann. Anstatt beispielsweise zu sagen „Cindy hat die E-Mail nicht rechtzeitig verschickt“, sagen Sie: „Die E-Mail wurde gestern nicht rechtzeitig verschickt. Wer kann es sofort zur Post bringen?“
Auswahlmöglichkeiten bieten
Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, die Kontrolle über ihre eigenen Entscheidungen zu haben, indem Sie ihnen Wahlmöglichkeiten geben und sie entsprechend anleiten. Fragen Sie sie zum Beispiel, ob sie an Projekt A oder Projekt B arbeiten möchten. Ihnen die Kontrolle in Situationen zu geben, in denen es keine negativen Konsequenzen gibt, gibt ihnen ein positives Gefühl für die Entscheidungsfindung.
Bedenke und habe Vertrauen
Ein großer Teil der Führungsrolle besteht darin, Entscheidungen zu treffen, und dies hängt von zwei Schlüsselkomponenten ab: Alle Optionen in Betracht zu ziehen und dann Vertrauen in Ihre endgültige Entscheidung zu haben. Es ist wichtig, dass Ihre Kollegen sehen, dass Sie für alle möglichen Wege offen sind und alle ihre Ratschläge annehmen. Und genauso wichtig ist es, dass Sie, nachdem Sie diese Entscheidung getroffen haben, Vertrauen in sie haben und bei Ihrer Entscheidung bleiben. Wenn Sie mit diesen beiden Komponenten arbeiten können, sind Sie auf dem besten Weg, eine angesehene Führungskraft zu werden!
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