Frage:
Ich arbeite seit drei Jahren für meinen Chef. Als ich anfing in seinem Unternehmen zu arbeiten, war es ganz neu. Am Anfang war er wie Feuer und ich war begeistert, Teil eines kleinen, wachsenden Unternehmens zu sein. Ich liebe Herausforderungen und davon gab es genug. Mein Chef schlug immer neue Projekte vor und inspirierte unser gesamtes Team, alles zu geben, was wir sein konnten. Unser Unternehmen ist gewachsen und ich bin mitgewachsen.
Alles änderte sich vor etwa einem Jahr, als seine Frau ihn verließ. Jetzt kommt er jeden Morgen zu spät, arbeitet eine Weile und geht dann zum Training ins Fitnessstudio. Er wird bis etwa 14 Uhr im Einsatz vermisst. wenn er hereinkommt und bis vier arbeitet, wenn er geht. Er antwortet nicht immer auf Anrufe, die nur er bearbeiten kann, sondern hinterlässt mir stattdessen die Anrufzettel mit Notizen, auf denen "Bitte bearbeiten" steht.
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Die Dinge in unserem Büro sind ein Durcheinander. Zwei Mitarbeiter sind bereits gegangen. Drei von uns vier, die wir bleiben, kümmern sich um unser Unternehmen und einander und halten die Dinge so gut wie möglich am Laufen. Ohne Richtung geraten wir ins Wanken. Der vierte verbleibende Mitarbeiter surft den ganzen Tag im Internet.
Ich möchte nicht gehen, weil ich diesem Chef gegenüber loyal bin; Ich habe viel von ihm gelernt. Er hat mir oft gesagt, dass ich „das Sagen“ habe, wenn er weg ist, aber diese Situation ist mehr, als ich erwartet hatte.
Antworten:
Oder ist es die Herausforderung, von der Sie sagen, dass Sie sie suchen?
Ihr Chef scheint an Depressionen zu leiden. Können Sie ihn dazu bringen, einen Blick darauf zu werfen, was vor sich geht, und sich erneut zu engagieren oder ihn zu ermutigen, Sie oder einen anderen von Ihnen formeller zu bitten, die Verantwortung zu übernehmen?
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Ich habe einmal in einer ähnlichen Situation gearbeitet, wie Sie sie beschreiben. Unser Chef hatte jahrelang hart gearbeitet, aber eine persönliche Situation ließ ihn den Mut verlieren. Einige Mitarbeiter flohen und andere lösten sich ab, ohne dass ihnen ein Task-Master gesagt hatte, was zu tun war.
Die restlichen drei von uns erkannten, dass es an uns lag, unser Unternehmen zu dem zu machen, was wir wollten. Wir haben uns als Team vereint. Wir waren uns einig, dass wir von unserem Chef nichts anderes erwarten würden als seine Zustimmung, die Situation in die Hand zu nehmen. Das hat er uns gegeben und wir haben unsere Entscheidungsfreiheit optimal genutzt. Als wir aufhörten, darauf zu warten, dass unser Chef uns inspirierte, erkannten wir, dass er uns die Chance unseres Lebens gegeben hatte – die Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen, ohne auf einen regelmäßigen Gehaltsscheck verzichten zu müssen.
Ihre Geschichte mag anders sein, aber es ist entweder die Herausforderung, die Sie gesucht haben, oder Sie müssen dieses Unternehmen verlassen und eine neue Position finden. Was fühlt sich für dich am besten an?
Wenn Sie eine Antwort auf Ihre Karrierefrage haben möchten, ist das ganz einfach. Schreiben [email protected]. Lynne ist Autorin von Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) und Lösungen. Du kannst Lynne auch auf folgen Twitter oder greifen Sie auf ihre anderen Beiträge auf SheKnows zu, www.workplacecoachblog.com oder www.bullywhisperer.com.
