Women in Work Summit 2023: 4 starke Erkenntnisse aus der Veranstaltung – SheKnows

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Wenn Sie eine Frau im Berufsleben sind, wissen Sie bereits, dass Ihre Gesundheit besondere Herausforderungen mit sich bringt Unterstützung am Arbeitsplatz – Herausforderungen, die in der Vergangenheit von Unternehmen und Unternehmensführern nicht angegangen wurden alle.

Zum Glück beginnt sich das zu ändern. Führungskräfte in der Wirtschaft erkennen zunehmend, dass die Unterstützung der Gesundheit von Frauen am Arbeitsplatz einen Wert hat, der über die bloße Richtigkeit hinausgeht – und das wurde bei der Eröffnung deutlich Gipfeltreffen „Frauen in der Arbeit“.. Findet am 11.11. statt. 9 in New York City versammelte der Gipfel führende Führungskräfte aus der Wirtschaft, um die innovativen Lösungen auszutauschen, die sie für die Branche einbringen Wenn es um die Unterstützung von Frauen – und die Gesundheit von Frauen – bei der Arbeit in allen Lebensphasen geht, von der Menstruation bis zum … Schwangerschaft zu Menopause.

Von Fallstudien und Statistiken bis hin zu persönlichen Geschichten, die Vordenker auf der Bühne, darunter Schauspieler, Fürsprecher und Stripes-Gründer

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Naomi Watts und Alex Mahon, CEO des britischen Senders Channel 4, berichteten über die inspirierenden Maßnahmen, mit denen sie Maßnahmen ergreifen, um Barrieren für Frauen in der Arbeitswelt zu beseitigen und sich für Frauen am Arbeitsplatz einzusetzen.

„Wir haben uns sehr gefreut, über 130 Unternehmensführer beim Women in Work Summit begrüßen zu dürfen, einer einzigartigen Veranstaltung, die darauf abzielt, die Art und Weise zu beeinflussen, wie Entscheidungen am Arbeitsplatz getroffen werden. Richtlinien und Kulturen werden verändert, um Frauen anzuziehen, zu unterstützen, zu fördern und zu halten“, sagte Melissa Ashley, Mitbegründerin von Intuitive Events, US and Women in Work Summit UNS.

„Der erste Women in Work Summit war voller überzeugender Informationen, Fallstudien, Statistiken und persönlicher Geschichten, auf die wir uns konzentrierten „Schaffung gleichberechtigter Arbeitskräfte, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben“, fuhr sie fort, „[und es] hatte einen klaren Fokus: „die Hindernisse für Frauen zu beseitigen.“ am Arbeitsplatz und um praktische Lösungen für Unternehmensleiter und HR-Praktiker bereitzustellen, um die Kluft zwischen den Geschlechtern in der Gesundheit zu schließen Arbeitsplatz. Und um zu bekräftigen, dass das, was gut für Frauen ist, auch gut für das Geschäft ist.“

Sagen wir das lauter für die Leute hinten: Was gut für Frauen ist, ist gut fürs Geschäft. Im Folgenden untermauern unsere liebsten Erkenntnisse aus der Veranstaltung dies – und bieten Einblicke und Inspiration, wie wir vorgehen Alle können der Gesundheit von Frauen am Arbeitsplatz Priorität einräumen und das Tabu brechen, über Themen wie zu sprechen Menopause.

Absicht braucht Aktion

Wie können wir eine Kultur schaffen, in der die Gesundheit von Frauen unerlässlich ist? Das war das Thema eines der Panels des Gipfels, bei dem sich die Diskussion auf die Art und Weise konzentrierte, wie HR-Führungskräfte in Insbesondere kann es dazu beitragen, sinnvolle Richtlinien zu fördern, die einen echten Unterschied in der täglichen Arbeit der Mitarbeiter bewirken Erfahrungen. Das Fazit: Hinter der Absicht müssen Taten stehen“, so Carly Pierpoint, Geschäftsführerin von JP Morgan. Pierpoint erzählte ihre eigene Geschichte, wie sie beinahe ihren Job aufgegeben hätte, als sie entdeckte, dass sie schwanger war, aber die Mutterschaftsurlaubsregelung des Unternehmens galt nicht für sie, weil sie neu in ihrem Job war. Anstatt den Verlust eines geschätzten Mitarbeiters zu riskieren, änderte das Unternehmen letztendlich seine Richtlinien – und zwar nicht nur für Pierpoint, sondern für alle. „Sie haben ihre Absicht erkannt und sie für jede Frau dort in die Tat umgesetzt“, sagte sie und fügte hinzu: „Jemand muss sich zu Wort melden.“

Fragen zu den Wechseljahren
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Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen

Es reicht nicht aus, Richtlinien zu erstellen, die auf dem Papier gut aussehen oder im Prinzip gut klingen – die Mitarbeiter müssen sich wohl fühlen, wenn sie davon profitieren. Das beginnt mit der Führung. In einer Diskussion mit dem Titel „Das C-Suite-Gremium – Wie kann die C-Suite das Unternehmen (und sich selbst) zur Rechenschaft ziehen“ erzählte Dee Poku, CEO von The Wie Suite, eine Anekdote über einen Top-Manager, der Sie sah, dass die Mütter in ihrem Unternehmen Ausreden erfanden, um wegen der Kinderbetreuung vorzeitig zu gehen, und erkannte, dass sie die familienfreundlichen Richtlinien vorleben musste, die es gab vermählt. Führungskräfte müssen zeigen, dass es in Ordnung ist, zur Schulveranstaltung Ihres Kindes zu gehen, anstatt ein Treffen außerhalb des Schulgeländes zu veranstalten oder einfach nur einen nebulösen Zeitblock in Ihren Kalender einzutragen.

Es ist Zeit, über Vorteile zu sprechen

Jeder, der versucht hat, sich durch die offene Anmeldephase seines Unternehmens zu navigieren, weiß, dass es verwirrend und überwältigend sein kann, die Vorteile eines Unternehmens wirklich zu verstehen und zu nutzen. (Psst: Das gilt auch für HR-Leute!) Im Panel „Eine Größe passt nicht für alle: So implementieren Sie eine personalisiertes Leistungsprogramm in einer komplexen Organisation“ Natalie Walker, Leiterin von Benefits bei Stitch Fix, betonte, wie wichtig es sei, Benefits zu entmystifizieren. „Es ist so wichtig, dass wir das Ganze aufschlüsseln und es einfach machen“, teilte sie mit. Bei Stitch Fix werden die Vorteile markenbezogen für das Online-Styling-Dienstleistungsunternehmen dargelegt; Ein Magazin mit verschiedenen „Personas“ erläutert die unterschiedlichen Lebensphasenangebote des Unternehmens.

Wenn Ihr Unternehmen nicht über ein so übersichtliches, leicht verständliches Angebot verfügt, denken Sie an Brooke Bartholomay Quinn, Chief Customer Officer bei Global Die Plattform für Fruchtbarkeitspflege, Carrot Fertility, sagte den Teilnehmern: „Wir haben die Pflicht, unsere Privilegien und unsere Stimme zu nutzen, um diese Stigmatisierung zu beseitigen.“ Gespräche.“

Über die Wechseljahre wird nie viel gesprochen

Die Wechseljahre haben einen Moment Zeit und es wird verdammt Zeit. In der Abschlusssitzung des Gipfels, einem Panel mit dem Titel „Menopause Mandate Champions“, hörten wir Pilar Guzman, Redaktionsleiterin von Oprah Daily und Fließen Berater, moderieren eine uneingeschränkte Diskussion zu diesem Thema mit Naomi Watts, Karen Duffy, Mariella Frostrup und Dr. Sharon Malone.

Watt geteilt ihre Geschichte vom Eintritt in die frühen Wechseljahre, im Alter von 36 Jahren – der Weg, der sie dazu führte, Stripes zu gründen, während Dr Verfechter der Wechseljahre, erläuterte, was Frauen über die Hormontherapie in den Wechseljahren wissen müssen.

„Wenn Sie niemanden finden, der Ihnen [MHT] verschreibt, müssen Sie einen anderen Weg finden, darauf zuzugreifen. weil uns das zu lange verweigert wurde und eine Generation von Frauen darunter wirklich gelitten hat“, sagte sie dem Publikum. „Wir haben die Sprache des Leidens in das Lexikon aufgenommen: Wir leiden unter Krämpfen, wir leiden unter Migräne. Wir leiden unter Depressionen und irgendwie gibt es die Vorstellung, dass das nur das Los einer Frau im Leben ist … Aber das ist die Einstellung, die wir haben, um eine Veränderung herbeizuführen. Die Mentalität des Leidens, der Macht über etwas, das die Lebensqualität beeinträchtigt. Das ist inakzeptabel.“

Und während die Wechseljahre ein ernstes Thema sind, das alle Aufmerksamkeit verdient, die wir ihm widmen können, teilte Duffy eine Sichtweise, die wir nicht oft hören – eine Einstellung voller Humor und Freude. „Wenn eine meiner Freundinnen in den Wechseljahren ist, bekommt sie eine Trophäe mit der Aufschrift ‚Herzlichen Glückwunsch, du bist fertig!‘ Punkt!’“, sagte sie. „Ich denke, es ist wichtig, das zu feiern, denn wenn das Männern passiert, gäbe es eine Parade und wir würden Jubelrufe hören.“