Jeder hat von Helikopter-Eltern gehört, aber haben Sie auch schon von Helikopter-Coworking gehört? Auch wenn Sie noch nichts davon gehört haben, haben Sie es auf jeden Fall erlebt. Wir alle hatten diesen einen Kollegen, der ein bisschen zu auf Ihre Arbeit zu stehen schien. Wer vergnügte sich, zu fragen, was Sie heute gemacht haben oder ob Sie bei diesem oder jenem Hilfe brauchten. Es ist leicht, sich darin zu verfangen, sich um Ihr Unternehmen zu kümmern und es erfolgreich zu machen, aber es ist ein schmaler Grat zwischen der Förderung des Erfolgs und dem Überschreiten Ihrer Grenzen.
Wenn Sie denken, dass Sie dieser Kollege sind, sind wir hier, um Ihnen zu helfen, herauszufinden, ob Sie Ihre Kollegen ein bisschen verrückt machen oder nicht. Und wenn sich herausstellt, dass Sie ein Helikopter sind, haben wir einige Tipps zum Anhalten.
1. Warnzeichen: Sie weigern sich, Menschen ihre eigene Arbeit machen zu lassen
Aaron Haynes, und Unternehmer und digitaler Vermarkter, schrieb über das Verhalten von Hubschraubern am Arbeitsplatz für Unternehmer, sagen, wenn Sie das Gefühl haben, beschäftigter zu sein als Ihre professionellen Kollegen, die Ähnliches haben Verantwortlichkeiten, könnte es daran liegen, dass Sie zu beschäftigt sind mit Ihren Aufgaben und anderen Mitarbeitern Aufgaben. Vertrauen Sie auf die Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen eingestellt hat, und lassen Sie sie ihre eigene Arbeit machen.
2. Warnzeichen: Ihre Kollegen ärgern sich über Ihre Anfragen
So wie Kinder keine Freude am Helikopter-Eltern haben, mögen auch Mitarbeiter das Helikopter-Coworking nicht. Wenn Sie einem Kollegen ständig über die Schulter schauen, stündlich nach Status-Updates fragen oder jede seiner Bewegungen kritisieren, werden sie wahrscheinlich frustriert. Ihre Kollegen möchten, dass Sie an sie glauben – und wenn Sie dies nicht tun, verlieren sie die Moral, was möglicherweise zu einer hohen Fluktuationsrate in Ihrem Büro führt.
3. Warnzeichen: Sie denken, die meisten Ihrer Kollegen sind Underperformer
Sind Ihre Mitarbeiter leistungsschwach oder setzen Sie Ihre Ansprüche zu hoch? Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Ihre Kollegen nicht den besten Job machen, weil Sie ihnen nicht die Chance dazu geben. Wenn Sie in Ihrem gesamten Büro mit dem Helikopter fliegen, ist es weniger wahrscheinlich, dass Ihre Kollegen ihr Bestes geben.
4. Warnzeichen: Du glaubst dir & nur du hast die beste Herangehensweise an die meisten Aufgaben
Laut Haynes, vorausgesetzt, Sie sind die besten Shows, von denen Sie glauben, dass Ihre Kollegen minderwertig sind. Wenn Sie sie mit dem Helikopter fliegen, geben Sie ihnen nie die Chance, notwendige Fehler zu machen, um aus ihnen zu lernen und ihre eigene Lösung für jedes Problem zu entwickeln. Ihr Verhalten könnte auch zu Selbstzweifeln in Ihrem Team führen.
Muriel Maignan Wilkins, Mitgründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Executive Coaching und Führung Firma Paravis Partners, gab ihr Ratschläge, wie man Helikopter-Coworking für Harvard Business Review.
1. Tipp: Wilkins hat es am besten ausgedrückt, als sie sagte: „Komm über dich hinweg“
Hören Sie auf zu rationalisieren, warum Sie Ihren Kollegen gegenüber ein Helikopter-Kollege sein müssen, und beginnen Sie, sich selbst daran zu erinnern, warum Sie sich nicht auf dieses Verhalten am Arbeitsplatz einlassen sollten.
2. Tipp: Fange klein an & arbeite dich hoch
Erstellen Sie eine Liste der Aufgaben, die Sie anderen Mitarbeitern überlassen sollten, in der Reihenfolge von kleinen, untergeordneten bis hin zu großen, einflussreichen Aufgaben. Beginnen Sie damit, die kleineren Aufgaben loszulassen – erlauben Sie sich, die Kontrolle zu verlieren.
3. Tipp: Machen Sie sich klar, dass Sie eine Endzielerwartung teilen können, ohne zu erklären, wie Sie dorthin gelangen
Sie möchten auf der gleichen Seite wie Ihre Kollegen bleiben. Fühlen Sie sich frei, kleine Ratschläge zu geben oder das endgültige Ziel für ein bestimmtes Projekt zu besprechen, aber lassen Sie sie selbst herausfinden, wie sie es erreichen können.
Gedanken beeinflussen Handlungen. Die Frustration zu erleben, dass jemand zu spät kommt oder aufgrund von Verspätung mit Konsequenzen konfrontiert ist, kann Pünktlichkeit zu einem unglaublich wichtigen Wert machen. Wenn Menschen darüber nachdenken, warum es ein Problem ist, zu spät zu kommen und wie sich dies negativ auf sich selbst und andere auswirken kann, wird es einfacher, regelmäßig pünktlich zu sein.
Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Feengottboss. Als größte Karriere-Community für Frauen Feengottboss bietet Millionen von Frauen berufliche Verbindungen, Community-Ratschläge und schwer zu findende Informationen darüber, wie Unternehmen mit Frauen umgehen.
