Lektioner fra dyreriget: Sådan bliver du leder af flokken - SheKnows

instagram viewer

Lev i nuet

Menneskelige pakkeledere har en tendens til at bringe fejl begået tidligere og bekymre sig om fremtiden. Måske er dette en måde at bringe skyld, frygt og kontrol over flokken. Dyrepakke -ledere lever i nuet og fatter ikke rigtigt fortiden eller fremtiden. Deres fokus er på umiddelbare behov. Selvom det ofte er nødvendigt for mennesker at se til fortiden og arbejde hen imod fremtiden, har de en tendens til at holde eksempler på fejl tæt på og henvise til dem til negative formål. Dyr kender kun virkelig nutiden, og det er her, deres fokus forbliver.

Hold dig til konsistens

Kan du tænke på et tidspunkt, hvor din chef accepterede et bestemt arbejdsniveau fra en kollega, men holdt dig til en anden standard? Det giver ikke et godt miljø. Når et menneske træner en ny hund og etablerer lederskab, er det vigtigt at være konsekvent i forventningerne. Hunde forstår ikke gråzoner som mennesker gør, men når de ved, hvad der forventes af dem til enhver tid, er det sandsynlige resultat en lydig og veltrænet hund. Selvom ledere på arbejdet normalt ikke stræber efter lydighed fra deres personale, er det vigtigt, at forventningerne er klare, hvilket muliggør en vej til positive resultater.

click fraud protection

glad gylden retreiverLed med tillid og bekymring for andre

Mennesker har en tendens til at vælge ledere baseret på deres personlighed - mennesker der virker intelligente, karismatiske og som de gerne vil bruge tid sammen med - i stedet for for deres evne og kvalifikationer. Ifølge Cesar Millan, "Dog Whisperer" og professionel hundetræner, vælger dyr pakkeledere, fordi de instinktivt ved, hvem der er stærk og bedst i stand til at lede dem. Dyrepakke -ledere er bekymrede for flokken, ikke kun dem selv.

Gå med din tarm

Når man ser tilbage på kritiske situationer og beslutningstagning, tænker folk ofte: "Jeg skulle have gået med min mave." Ryan O'Meara, forfatter til selvhjælpsbogen, Klog hund, siger, at hunde er usædvanligt gode til at træffe hurtige og gode beslutninger baseret på deres tarminstinkt. Han finder eksemplet på tsunamien i Sydasien i 2004 og de hunde, der boede på strandene i det berørte område. Han siger, at hundene handlede efter, hvad de følte, og forlod strandene længe før tsunamien opstod. Et andet eksempel på tarminstinkt: spiludstillinger. O'Meara siger: “Ofte kender du svaret, så snart spørgsmålet er stillet, men derefter tre andre muligheder vises på skærmen ved siden af ​​den rigtige, og pludselig begynder du at stille spørgsmålstegn ved din initial respons. Vi er så lammet af denne konstante overanalyse, at vi ofte ender med at træffe dårlige beslutninger. ”