Zdá se, že se nemůžete otočit, aniž byste viděli článek o tom, jak je pro ženu důležité mít mentora. Souhlasím s tím, že mít někoho, kdo prošel cestou před vámi, je neocenitelné pro budování kariéry. Co se stane, když nemůžete najít správnou osobu?
To byl vždy můj boj. Na začátku své kariéry jsem nemohl najít tu správnou shodu s potenciálem mentorů. Pokaždé, když jsem to zkoušel, připadaly mi schůzky trapné a vynucené. Spíše než se vzdát, rozhodl jsem se, že si vybuduji vlastního virtuálního mentora tím, že za ty roky vezmu malé množství spousty lidí. Udělal jsem to tak, že jsem se zaměřil na dvě věci.
Sledujte padouchy
Mnoho z nás žen si velmi dobře všímá drobných detailů v chování a řeči. To nám dává výhodu, pokud jde o pozorování lidí. Můžeme sledovat a poslouchat, poté analyzovat celé prostředí a výsledek.
Moje kariéra udělala obrovský skok poté, co jsem strávil rok pozorováním vedení divize pro moji skupinu. Nehlásil jsem se přímo k ní, ale pracovali jsme společně na mnoha mých iniciativách. Byl jsem houbou a sledoval jsem, jak pořádá schůzky, jak vytváří e -maily, aby projekt protlačila systémem, a jak řídila větší tým. Byla špatná: Věděla, že všechny její věci jsou studené, a nebála se jít hlava nehlava, když to bylo potřeba. Odešel jsem po roce a sledoval jsem, jak profesionálně rostla více než za předchozích pět let.
Začátečníci při pozorování vzoru:
Když jsou vyzváni, jaká je jejich reakce nebo reakce „go-to“? Funguje to pořád?
Co dělají, aby ostatní lidé podpořili jejich projekty?
Jak komunikují s lidmi, kteří jsou jim starší? Se svými vrstevníky?
Pokládejte spoustu otázek
Mnoho z nás má strach z kladení otázek; zaplať pánbůh za to, že si někdo myslí, že něco nevíme. Pustit víru, že musím být vnímán tak, že vím všechno, změnilo hru. Dalo mi to povolení jít ven na končetiny a naučit se věci, které bych nikdy předtím nedokázal. Zeptal jsem se generálních ředitelů, jak vyjednávali obchody, vývojářů, aby vysvětlili modul kódu, a 20-tého, jak získala tolik následovníků Instagramu.
Navrhování krásných prezentací a rozvržení nepatřilo k mým přednostem. Naštěstí jsem měl šanci pracovat s úžasným návrhářem v jedné ze svých rolí. Během dvou let jsem mu položil milion otázek. Zeptal bych se ho, proč si vybral konkrétní obrázek, nechal jsem ho ukázat triky, které používal každý den, a mluvil s ním o jeho filozofii designu. Urychlil moji kariéru tím, že mě naučil dovednosti, díky nimž jsem vynikl.
Začátečníci při pokládání otázek přemýšleli:
Co o tom tato osoba ví a vy ne?
Jak můžete uplatnit jejich odborné znalosti na své dovednosti/situaci?
Budování vlastního mentora vyžaduje čas. Když se budete učit a pozorovat lidi, přidáte do virtuálního mentora nové kousky. Může to být po roce nebo po 15 minutách s někým inspirujícím. Důležitou věcí je neustále ji budovat a vylepšovat, když najdete věci, které vám vyhovují.
Jak jsme slíbili, tato strategie se vyhne nepříjemným a vynuceným vztahům. A kdo ví, může vás to vést ke skvělému vztahu mentora v reálném životě.
