Navzdory pokroku, kterého ženy v pracovní síle dosáhly, je podle nové studie genderová propast a zaujatost stále živá a zdravá. Ale ženy mohou čelit předpojatosti s podporou překvapivého spojence.
Podle studie organizace Centrum pro gender v organizacích (CGO) na Simmons School of Management, genderová předpojatost stále pracuje proti profesionálním ženám. Zjistilo se však také, že ženy tomu mohou čelit - s podporou klíčových mužských vůdců.
Předpojatost pohlaví druhé generace
Procento žen, které jsou vedoucími společností ve společnostech Fortune 500, se za posledních 10 let zvýšilo - ale podle CGO je to stále jen 14 procent. Částečně to lze přičíst „genderové předpojatosti druhé generace“. Zatímco většina společností zaujala tvrdý postoj k zjevné genderové diskriminaci, zaujatost druhu druhé generace stále existuje. Předpojatost spočívá v „nevděčných“ úkolech, jako je řešení problémů a „měkké dovednosti“, o nichž se zdá, že jsou ženy v ovládání mnohem obratnější než muži.
Je to něco jako catch-22. Podle CGO ženy trvale překonávají muže ve standardizovaných vedoucích testech, pokud jde o manažerské dovednosti, jako je „stanovení vysokých standardů, snaha dosáhnout výsledků, motivace zaměstnanců a budování vysoce výkonných týmů. “ Tyto důležité, ale „neviditelné“ úspěchy a úkoly jsou často hlavní příčinou genderové předpojatosti druhé generace a v konečném důsledku omezují ženy v postupu na práce. Přestože jen málokdo popírá hodnotu, kterou takové dovednosti na pracovišti přinášejí, jsou mnohem méně měřitelné a jejich dopad na dno je těžší kvantifikovat než problémy, kterým muži obvykle věnují čas, jako je snižování nákladů, efektivita a akvizice strategie.
Výzkum CGO naznačuje, že tyto jemné genderové problémy jsou hluboce zakořeněny v organizačních kulturách a hrají klíčovou roli v cestách žen k vedení. Autoři studie tvrdí, že „tato dynamika se odehrává v kontextu formálních systémů najímání, povyšování a odměňování“.
Zúžte mezeru ve mzdách těmito tipy na vyjednávání o platu >>
Řešení genderové předpojatosti v práci
Existuje několik dobrých zpráv - předpojatostem lze čelit s podporou správných lidí. I když by se dalo předpokládat, že největším spojencem při řešení problému na pracovišti by byl vůdce stejného pohlaví, výzkum CGO překvapivě ukazuje opak. Podle studie byli mužští vůdci ve skutečnosti efektivnější při řešení genderové předpojatosti druhé generace u žen, které hledaly jejich pomoc.
CGO vysvětluje, že to může ze své podstaty souviset se skutečností, že více mužů zastává klíčové vedoucí pozice, a že „řešení [genderových předsudků] vyžaduje vedení od špičkou organizací. ” Zapojení mužského šéfa také omezuje možné vnímání ostatních, že „podpůrná“ osoba má problémy s genderem na pracovišti oni sami.
3 způsoby, jak převzít kontrolu nad svou kariérou >>
Komunikace je klíčová
Budování aktivních komunikačních linek a spojenectví s mužskými vůdci je pro profesionální ženy zásadní podle studie zmírnit genderovou předpojatost druhé generace a dosáhnout jejich plného profesního potenciálu. Dr. Spela Trefalt, která je spoluautorkou studie, uvedla: „Náš výzkum naznačuje, že spojenectví mezi ženami a muži jsou zásadní pro zaplnění mezery ve vedení žen a že do této změny je třeba aktivně zapojit vedoucí muže proces."
Více kariérních rad
Kariérní poradenství pro ženy
Jak do sítě
Kariérní networking je jako seznamování
