Jsem hrozný šéf - nejen mírně špatný, ale přímo zlý. Nejsem na to nijak zvlášť hrdý, ale jezdím na své špičce tak tvrdě, divím se, že ještě nepřestala. Bere moji neustálou kritiku a mé přehnané požadavky jako voják. Často si říkám, proč nezačne dříve, než se ptám, a proč má tu drzost vzít si odpoledne volno a trávit čas se svým synem.
Když šéf pokládá nekalé otázky
Opepřím ji otázkami:
- "Proč tento článek ještě nebyl napsán?"
- "Proč s tím nejsme dál?" Všechno našich plánů? "
- "Proč nejsi o 20 liber tenčí, než jsi byl, když jsme zahájili toto podnikání?"
Zajímalo by mě - často nahlas -, co se s ní děje.
Zlobila se na mě? Možná.
Myslím, že jednoho dne vyjde ze dveří a nikdy se nevrátí. Nepravděpodobně.
Možná si říkáte, proč by někdo toleroval takové kruté chování? Protože zaměstnanec a šéf jsou bohužel jedno. Oba jsem já.
Jako majitelé podniků jsme často generální ředitel a včela dělnice. Jsme stratég a asistent. Jsme kreativní a jsme kávovar. A jako ambiciózně vedený zakladatel často jezdíte tvrději než kdokoli, koho byste kdy najali. S nikým byste se nechovali tak, jak se chováte k sobě.
Často jsme našimi nejhoršími kritiky a tato kvalita se zhoršuje - a hlasitěji - pouze při zahájení podnikání. Je toho tolik, co je třeba udělat, příliš mnoho se naučit a rostoucí seznam úkolů, který by mohl předstihnout malou vesnici. Jak budeme i nadále hnát naše podnikání vpřed a dělat to bez demoralizace našeho jedničky - a nejdůležitějšího - zaměstnance?
3 způsoby, jak se stát vlastním šéfem roku
1. Udělejte sami sobě, jako byste to udělali ostatním
Mluvili byste se zaměstnancem nebo přáteli tak drsně jako se sebou? Hádám, že tato slova by nikdy neopustila tvé rty, když mluvíš s ostatními. Proč byste tedy k sobě mluvil tak drsně? Když si nadáváte, že jste si vzali tolik potřebné odpoledne, zvažte, zda byste takto mluvili se svým oblíbeným zaměstnancem nebo přítelem.
2. Udržujte věci odděleně
Naše práce a naše životy jsou tak propojené a zamotané, že si nebereme volno, abychom se plně zapojili do svého soukromého života. Přetahujeme naši práci - především proto, že ji milujeme - do svého osobního života a do svého osobního prostoru a času. Když to uděláme, je těžké doplnit a získat potřebnou perspektivu. Ujistěte se, že vytvoříte prostor pro zbytek svého života, abyste nelitovali toho, co jste zmeškali, a stali se pro sebe ještě horším šéfem.
3. Přineste zpět odměny
Tvrdě pracujete - neuvěřitelně tvrdě. Nechcete, aby vám ostatní dávali zlaté hvězdy za vaši práci a na konci roku vám předali pěkný dárek k svátku. Ach, jak nám to všem na nějaké úrovni chybí. Bonusy, chvála, fantastické dárky a jiskřivé recenze, to vše je v mžiku pryč, když začínáme sami.
Říkám, že je nejvyšší čas něco z toho vrátit. Staňte se svým oblíbeným šéfem tím, že si nastavíte nějaké odměny, které vám pomohou dosáhnout milníků. I když je cílem dokončení projektu včas - vydejte se na lázeňský den nebo si kupte malý dárek. Budujte odměny za své projekty a cíle.
Když provozujete své vlastní podnikání, je snadné nechat se unést vlastní ambicí a nadšením, že vybudujete něco z ničeho. Nezapomeňte na sebe být laskaví a velkorysí. Staňte se svým vlastním „šéfem roku“.
