Téměř před 10 lety jsem spoluzaložil skupinu pro advokacii mládeže, která měla reformovat politiky pěstounské péče na úrovni kraje. Pracovala jsem v této práci čtyři roky a jak je povahou péče o děti, za tu krátkou dobu, co jsem tam byla, došlo k mnoha změnám. Ve svém funkčním období jsem měl několik přímých supervizorů, ale žádný z nich nebyl jako můj poslední šéf, který byl nejlaskavějším a nejvýraznějším supervizorem, jakého jsem v životě měl.
Na rozdíl od ostatních šéfů, které jsem měl v této pozici, mi můj poslední šéf vždy dával úvěr, když to bylo splatné. Také mě zasypala opravdovými komplimenty, po hodinách mě pozvala na drink a vyjádřila úžas nad prací, kterou jsem vykonal, když náš program procházel „rostoucími bolestmi“.
Také nebylo neobvyklé, že se otevřela a řekla mi, co si myslí o svých šéfech a kolegech. Klábosili jsme jako přítelkyně a já se cítil příjemně, protože ona byla moje největší roztleskávačka a skvělý zdroj podpory, pokud jde o mluvení o nových výzvách, které práce ve své agentuře měla fúze.
Poprvé za roky, kdy jsem na této práci pracoval, jsem se cítil méně sám. Bylo to jako mít nejlepšího přítele, terapeuta a šéfa v jednom.
Pak se něco stalo, došlo k posunu. Můj kdysi přátelský šéf se najednou vzdálil. Naše schůzky se zkracovaly a pak téměř neexistovaly. Setkání se zaměstnanci probíhala bez mého vědomí, což mi bránilo v práci asistenta ředitele. Byl jsem zamrzlý a noví šéfové nahoře jen čekali, až se pokazím, abych mohl být v okamžiku, kdy se to stalo, popraven - což se stalo. Moje opuštění pozice bylo poslední částí přechodu agentury.
Přestože tato zkušenost byla velmi bolestivá, jsem nyní vděčný za lekce, které jsem si z ní vzal.
Lekce č. 1: Nemusíte se otevírat jen proto, že to dělá šéf
Je snadné cítit, že musíte zrcadlit to, co dělá váš šéf, abyste se dostali na svou dobrou stránku. Je také zábavné otevřít se, když vidíte, že máte se svým šéfem hodně společného. Varoval bych však při jízdě touto cestou, protože hranice se mohou snadno zamotat. Je dobré být přátelský, ale ne kamarádit se svým šéfem.
Lekce č. 2: Vždy objednávejte nealkoholické nápoje
Zní to jako samozřejmost, ale realita je taková, že je po hodinách, jste dospělí, chcete si odpočinout, být společenští a následovat vedení svého šéfa. V takovém případě to udržujte na profesionální úrovni, i když nejste technicky „v pohotovosti“. Alkohol, dokonce i uvnitř malé dávky, může ve vás zanechat menší soustředění, což je něco, co byste u svého šéfa nikdy nechtěli cítit přítomnost.
Lekce č. 3: Přikyvujte, vcíťte se, ale ne nutně sdílejte
Pokud váš přátelský a chladný šéf mluví s ostatními, přikyvujte, vciťte se, ale nezapojujte se. Nemusíte se proměňovat v robota, ale když řeknete něco neškodného jako: „Chápu, proč se tak cítíš“, ochrání vás to, zatímco váš šéf bude mít pocit, že je slyšet.
Lekce č. 4: Dávejte si pozor na komplimenty
Není nic špatného na tom, když získáte zpětnou vazbu a uznání konkrétní práce, ale pokud váš šéf neustále komplimenty za cokoli, co nesouvisí s prací, může mít šéfa, který má agendu nebo problém s hranice. V obou případech zachovejte profesionálnost a zdokumentujte vše, co vám bude po formálním řešení nepříjemné.
