V lednu 2015 jsem se vrhl do nové kariéry. Byl jsem nadšený, očekával neznámé. Myslel jsem si, že by se mi to líbilo, ale nebyl jsem si jistý. Doprovázející tuto pochybnost byl otravný, malý hlas, který nabádal: Pravděpodobně to nezvládneš. Když se mi to stalo, přinutil jsem se to prosadit.
Prvních pár měsíců to byl každodenní boj. Každý den přinesl nové výzvy - často to byly technologické výzvy, ale častěji to bylo něco, co jsem prostě nevěděl. Moje mantra se stala výrazem „Nevíš, co nevíš“. Pomalu, z knih a školení a většinou jen tvrdohlavé vytrvalosti, moje znalostní základna rostla a já jsem začal být sebevědomější.
Předloni odešel můj nejstarší syn na vysokou školu a já cítil, že se moje role doma mění. Cítil jsem neklid a najednou jsem si uvědomil, že se nudím. Pěší turistika, golf, oběd s přáteli a dobrovolnictví už mě nenaplňovaly - a když jsem byl nadřízeným, udělal jsem to mnoho
dobrovolnictví. Když bylo mým chlapcům 6 a 9 let, odešel jsem do důchodu z kariéry manažera bohatství u hlavní firmy na Wall Street, takže jsem dobrovolně pracoval 10 let.Provedl jsem nějaké interní zpracování a uvědomil jsem si, že mi chybí práce. Část toho, co mi chybělo, bylo být v něčem dobrý - další část bylo vědět, že jsem svým osobním úsilím a schopnostmi zlepšil životy svých klientů. Musím přiznat, že jsem také chtěl zjistit, jestli dokážu vybudovat další impérium. Postrádal jsem pocit výzvy.
Na podzim roku 2014 jsem tedy provedl mnoho výzkumů a průzkumů různých kariérních možností a myslel jsem si, že investuji do franšízy. Ukázalo se, že když kliknete na odkaz „Zjistit více“ na internetu vedle konceptu franšízy, vaše kontaktní informace se dostanou k franšízovým makléřům. Okamžitě mi zavolal franšízový kouč, který mi slíbil, že mě provede výzkumným procesem. Byl to milý člověk a rád jsem si s ním popovídal, ale moje hlava stále říkala: „Mohl bych dělat to, co děláš ty“, což vedlo k úvahám o tom, co bych udělal jinak (čtěte: lépe). Na konci hovoru řekl: „Měl bys dělat to, co dělám,“ a bylo to.
Pracuji z domova a spojuji lidi v přechodu, většinou ženy, které jsou prvními majiteli firem a podniků které jsou pro ně vhodné na základě jejich investičních parametrů, dovedností, příjmů a životního stylu cíle. Procházení lidí procesem reinvence je velmi přínosné. Ve své poslední kariéře jsem poskytoval klid v duši tím, že jsem směroval peníze svých klientů. Nyní propojuji lidi s jejich sny o samostatné výdělečné činnosti, která snad povede k finančnímu zabezpečení a další čisté jmění, spolu s uspokojením z toho, že toho dosáhli svými vlastními schopnostmi a tvrdě práce. Pomáhat lidem investovat do sebe, namísto správy pasivních investic, je mnohem více vzrušující a posilující - pro ně i pro mě.
Před několika týdny jsem se vrátil z výroční konference svého sdružení. V 59 letech jsem byl oceněn nováčkem roku.
Co jsem se naučil v roce 2015:
- Tvrdá práce na nové výzvě je osvěžující a posilující - dokonce radostná.
- Hluboké uspokojení mám z práce a z toho, jak semínka vlastní síly kvetou.
- Nikdy nejste příliš staří na to, abyste začali znovu.
- Nikdy se nepřestávej učit.
- Je úžasné pomáhat ostatním ženám začít znovu.
- Ještě to mám!
