Nepotismus - nespravedlivé poskytování práce příbuzným nad ostatními - mezi malými podniky je často přehlížen. Najímání rodiny může být úspora peněz. Eliminuje nákladný proces přijímání zaměstnanců, doufejme, že zajistí, aby byl zaměstnanec důvěryhodný, a potenciálně může vlastníkovi firmy umožnit vyplácet o něco nižší mzdu v případě potřeby.
Čím více se společnost rozrůstá, tím více se z najímání rodiny stává nepotismus. V kultuře, kde nás nutí vytáhnout se nahoru ze svých bootstrapů a slíbili, že tvrdá práce a obětavost povedou k úspěchu, je zaujatost fackou. Jedná se o nepřekonatelnou bariéru, ze které byli zaměstnanci vyloučeni na základě narození. V demokratické zemi není snadné pilulku spolknout.
Více: Proč 70 procent mileniálů není spokojeno se svou prací
Nepotismus je koncept, který velmi dobře znám. Mám člena rodiny, který je úspěšným vlastníkem dvou podniků. Vzhledem k tomu, že většina mé rodiny nikdy nechodila na vysokou školu, většina rodiny pro něj v jednom nebo jiném bodě pracovala.
Moji bratranci strávili dospívání tříděním a balením ořechů a šroubů. Mám dvě tety, které obsadily manažerskou roli a dalšího strýce, který byl v obou společnostech na několika různých pozicích. Pokud potřebujete práci a jste rodina, je pravděpodobné, že vás můj strýc zaměstná.
Více: Proč byste se měli vyhýbat mlýnům na pracovišti
Zda bude rodinný příslušník, který získá práci, požehnáním, skutečně závisí na tom, kdo jsou. Někteří z mé rodiny si kvůli mému strýci snížili plat a čekali roky, než získají navýšení. Další dostal zaplaceno více než ostatní zaměstnanci a vytáhl „Jsem s firmou spojen když je manažerem pokárán, mu umožní efektivně uniknout více, než by měli mít.
Toto zvýhodňování může vážně narušit schopnost společnosti udržet si své nerodinné zaměstnance. Zaměstnanci často měří, jak se jim ve společnosti daří, na základě toho, jak se jejich mzda měří vůči ostatním zaměstnancům. Mít vyšší mzdu za lepší práci může vést k menší fluktuaci zaměstnanců.
Stejně tak neférová struktura odměňování pro rodinu vede k tomu, že si zaměstnanci kladou otázku, proč dostávají menší výplaty.
Ve snaze pomoci zaměstnavatelům orientovat se při najímání rodinných příslušníků existuje několik pokynů:
- Zkuste jim nabídnout to, co stojí za to. Nikomu neděláte nic dobrého, pokud mu dáte více peněz na základě rodinné příslušnosti.
- Mluvte upřímně o tom, jak výplň židle poškozuje konečný výsledek společnosti.
- Beznadějným členům rodiny jasně dejte najevo, že by neměli sdílet žádné náborové informace se svými spolupracovníky.
- Pokud si k vám přijde zaměstnanec stěžovat na nepotismus, ne jeskyně a nabídnout jim navýšení. Ano, mají pravdu. Ano, je to nespravedlivé, ale pokud jim zvýšíte plat a obejde se to, každý bude chtít vydělat více než neschopný člen rodiny. To není udržitelné.
- Kromě mírné odchylky zajistěte dostatečnou schopnost vydělat vyšší mzdu nebo získat povýšení, které zmírní obavy z preferenčního zacházení. Vyhněte se mezery ve mzdách na základě jiných faktorů.
Přestože je nepotismus realitou, ne vždy je vnímán jako pozitivní. Majitelé podniků by měli tuto praxi zacházet citlivě. Dokud kompenzujete nábor své rodiny s jinak spravedlivou strukturou odměňování a hierarchií řízení, zaměstnanci pochopí, že rodina - ať už je skvělá nebo průměrná - je jen nutné zlo, se kterým se musí vypořádat s.
Více: Nejlepší způsoby, jak poskytnout konstruktivní zpětnou vazbu svým zaměstnancům
