Ne všichni šéfové jsou vůdci - SheKnows

instagram viewer

Vedoucí by vás měli zmocnit k růstu a dalšímu posílení týmu.

t vedoucí obchodního týmu

Fotografický kredit: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images

• Mezi tím, co představuje „šéfa“, a těmi atributy, které vytvářejí „vůdce“, existuje značná mezera. V ideálním světě by se oba shodovali. Bohužel, jak mnozí z nás mohou potvrdit, často tomu tak není.

working-mom-stock-02
Související příběh. 10 kusů kdysi běžných kariérních rad, které jsou nyní zastaralé

Vedoucí má tendenci jít příkladem. To zase lidi motivuje následovat. Skutečný vůdce vzbuzuje respekt nikoli strachem, ale určitou mírou loajality. Když se cítíte být svým šéfem respektován a zacházeno s ním spravedlivě, chcete na oplátku udělat totéž. Než si zavoláte nemocného (když ve skutečnosti nejste), dvakrát si to rozmyslíte a necháte svého šéfa s krátkým personálem. Dobrý lídr pozná, že jste tým a jste v tom všichni společně, takže v ideálním případě byste to měli umět oslovte ho/ji o jakýchkoli volných dnech, které budete potřebovat, a vyřešte to, aniž by to někdy vyvolalo falešné nemocné hovory tak jako tak. Tento symbiotický vztah je důvodem, proč zaměstnanci chtějí být produktivnější a obecně vedou k příjemnějšímu pracovnímu prostředí.

click fraud protection

t Mnoho zařízení propaguje na základě seniority. Bohužel, tohle umět vést k atmosféře samolibosti. Je samozřejmostí, že pokud budete mít výdrž vydržet, bez ohledu na výkon nebo pracovní morálku, nakonec se stanete šéfem. Dále tento typ šéfa může mít tendenci předávat své špatné návyky novým zaměstnancům. To neznamená, že je to pravda každý ale je to jeden příklad toho, jak mohou být lidé umístěni na mocenských pozicích bez ohledu na vůdčí schopnosti.

• Instituce musí být při výběru lídrů opatrné, aby jejich styl vedení odpovídal vizi společnosti. Tato filozofie začíná na samém vrcholu a odtud se mentalita šíří po celé organizaci. Pokud je posláním podporovat prostředí týmové práce, musí existovat pevný základ vedení, vzájemného respektu a pocitu závazku mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Když máte pevný tým, je méně pravděpodobné, že budete ochotni jeden druhého zklamat. Díky tomu usilujete o dokonalost, a to nejen pro sebe, ale i pro své spoluhráče, protože víte, že pro vás dělají totéž.