Když moje dcera dostal práci v 15 letech, snažil jsem se co nejlépe zamíchat podle svého rozvrhu a posílit svůj produktivita abych se vešel do 25minutového dojíždění tam a zpět (což znamenalo pohybovat se po schůzkách a přijímat hovory z auta.)
Jednoho dne jsem přehlédl další směnu v jejím pracovním plánu a zpanikařil jsem, jak se dostane do práce. Když jsme se s manželem snažili zamíchat, aby cesta do práce fungovala, nastala „aha“ chvíle: proč tento úkol nesvěřit profesionálnímu řidiči? A tak jsme to udělali. Objednal jsem jí Uber do práce. Myslela si, že je skvělé mít „řidiče“, a já jsem ji celou cestu sledoval, zatímco jsem držel své klienty podle plánu. I když to pro nás ten den bylo oboustranně výhodné, trvalo mi téměř 15 let, než jsem si uvědomil, že nemusím být vždy tím, kdo zachránil den.
Tento scénář zejména pro maminky pracující maminky, není neobvyklé.
V našem každodenním životě trávíme každý týden několik hodin koordinací
To má své jméno – neplacená pracovní zátěž žen.
Výzkum na neplacenou pracovní zátěž odhaluje, že ženy tráví další dvě hodiny denně mimo svou běžnou pracovní dobu neplacenými úkoly, jako je úklid, spolujízda, vaření, praní, rodičovství, pomoc rodině a další. Jsou to věci navíc, kterým ženy říkají ano, které nejsou ve skutečnosti placeny, ale přispívají společnosti a berou nám čas, energii a úsilí.
Kromě dvou hodin neplacené práce, kterou ženy vykonávají doma, Vydán Harvard Business Review že ženy dostávají v práci o 44 procent více žádostí o dobrovolnou práci na „nepropagovatelných“ úkolech v práci. To jsou úkoly, které organizaci prospívají, ale jen zřídka přispívají k hodnocení něčího výkonu a kariérnímu postupu. Tyto úkoly zahrnují tradiční kancelářské „domácí práce“, jako je koordinace večírků a kancelářských akcí, doplňování zásob v kanceláři zásobování, zapisování poznámek nebo servírování v nestrategických výborech, kde hodiny navíc nejsou odměňovány nebo považovány za „příspěvková hodnota“. Podle tohoto výzkumu, když zaměstnavatelé žádají zaměstnance, aby dokončili nepropagovatelné úkoly, muži odpověděli ano pouze 51 procent času, zatímco ženy odpověděly ano 76 procent času.
Poplatek za tuto neplacenou práci vedl k historickému maximu vyhořet.
Podle Zpráva 2021 Ženy na pracovišti od McKinsey, ženy přispívají více, přesto jsme často méně uznávaní. Zatímco ženy byly během reakce na pandemii COVID-19 odolné tím, že vedly své týmy přes přechod na práci na dálku ve spojení s boomem V rámci úsilí o rozmanitost a začleňování zpráva odhalila, že 4 z 10 žen zvažovaly, že začátkem roku 2021 opustí svou společnost nebo změní zaměstnání. Ženy na to navázaly vedením Velká rezignace, kde koncem loňského roku opustily práci miliony žen.
Odpočinek. Péče o sebe. Proti shonu.
V korporátní Americe to může vypadat jako sprostá slova. Ale jsem připraven zpochybnit přesvědčení, že pocit přepracovanosti a vyhoření znamená, že odvádíme skvělou práci. Už mě nebaví tolerovat tuto kulturu, která říká, že pokud netrpíme trochu pod tíhou nabitého programu, pak nepracujeme dostatečně tvrdě. Pokud si chceme udržet ženy, zejména pracující matky, v pracovní síle – pak je čas, abychom v našich rozvrhech našli více rozumu. Každé čtvrtletí vybízím své klienty, aby provedli audit kalendáře a určili, co mohou uložit, delegovat a outsourcovat, aby mohli najít lepší rytmus pracovního a osobního života.
Dump It
Stává se to každému z nás: věci, které jsme si řekli ano před měsíci nebo lety, které děláme, protože jsme na autopilotu. Podle mých zkušeností to byly staré obchodní nebo provozní zprávy, které jsem přezkoumal a kterým nikdo nevěnoval pozornost. Byly to schůzky, kterých jsem se stále účastnil, protože jsem byl jednou pozván a pokračoval jsem (i když jsem mohl být informován po schůzce). Mohou také zahrnovat ano, které jste jednou řekli skupině přátel nebo škole vašeho dítěte a které již nejsou v souladu s vašimi hodnotami.
Podívejte se na svůj kalendář a seznam úkolů. Zeptejte se sami sebe: Potřebuji nebo chci tam být? Je to v souladu s mými hodnotami, talentem nebo prioritami? Pokud vás to vyčerpává, vyhoďte to.
Delegujte to
Pokud to nemůžete vyhodit, můžete to delegovat? Doma, když jsem byla pracující svobodná matka, moji dceru učili prát prádlo od chvíle, kdy dosáhla na knoflíky. Byla to pro ni velká životní dovednost. Stejně tak úklid koupelny. Zpočátku odváděla příšernou práci, ale musím uznat, že nyní jako teenager má docela vysoké nároky na čistotu.
Zeptejte se sami sebe: jaké domácí práce mohu delegovat na své děti, partnera nebo dokonce sousedovo dítě, které chce rozvíjet své dovednosti? Zapište si je a delegujte. V práci, Zeptejte se sami sebe: přidává nebo odečítá moje přítomnost hodnotu pro ostatní členy týmu také na schůzce? Je to pro někoho z mého týmu příležitost k rozvoji? Udělejte si seznam a sdělte to členům svého týmu.
Outsourcujte to
Pokud to nemůžete vypsat nebo delegovat, můžete to outsourcovat?
Za léta práce v technologických a poradenských firmách jsem objevil sílu outsourcingu. Měli jsme malé, ale mocné týmy, takže neexistovaly vrstvy hierarchie, které by zvládly spoustu úkolů delegování. My jsme však vlastnili sílu dodavatelů. Outsourcovali jsme vše od kancelářských potravin a rozvozu občerstvení. Jako pracující máma jsem péči o trávník a odklízení sněhu zadala sousedům. Není to volba pro každého, ale pokud máte výsadu outsourcovat, může to být obrovská pomoc.
Zeptejte se sami sebe: Patří tento důl? Přispívá to k mému stresu a neplacené pracovní zátěži? Dokáže to někdo lépe a rychleji než já? Co lze zadat profesionálovi, který ušetří čas, zdravý rozum a přepracovanost – a možná i peníze z dlouhodobého hlediska?
Odpor dělat méně není překvapující, když je velká část naší identity zabalena do naší práce. Pro ženy s vysokými výsledky definují naše práce, rodiny a povinnosti velkou část toho, kým jsme. A tak je snadné upadnout do pasti (jako já) „to, co dělám, je to, kdo jsem“. Pokud tedy nedělám všechny věci, kdo tedy jsem?
To, že jste odhodláni dělat méně, z vás nedělá méně mámy, ženy nebo zaměstnance. Váš nabitý kalendář není zdrojem skutečné důvěry a neexistuje žádné ocenění za to, kolik toho můžete tolerovat. Žádná částka platu nevynahradí bídu, pokud jste vyhořelí a vyčerpaní. Místo toho, jako ženy, budujme svou energii a sebevědomí, abychom se mohli více vést dělat méně.
