Proč nemluvíme s dětmi o podnikání? - Ví

Basketbalový hráč. Vědec. Hasič.

To byly odpovědi na otázku „Čím chcete být, až vyrostete?“ v ročence mé dcery v páté třídě,

Související příběh. Co jsem si přál vědět dříve o americkém školském systému jako imigrantské matce

Ale jedna odpověď - od Chloe, mé dcery - se velmi lišila od ostatních: obchodník.

Poté, co jsem se podíval od své ženy a chichotání od přátel, jsem se zeptal, proč si nevybrala něco, co souvisí se zpěvem nebo tancem, dvě její vášně. Její odpověď: „Není příliš pravděpodobné, že bych se mohl živit kterýmkoli z nich. Pravděpodobně to budou moje koníčky. “

Kdo jsem, abych argumentoval touto logikou?

Basketbal, balet, podnikání?

Proč je vzhledem k počtu spolužaček Chloe, kteří skončí v podnikání, tabu učit o tom děti?

Děti s časnými schopnostmi pro tenis, balet nebo gymnastiku jsou odvedeny na tábory, lekce a třídy. Pokud by byla Chloe sportovním zázrakem, chyběla by jí škola, cestovala by závodila a trénovala by ji odbornice.

Místo toho projevuje zájem - a talent pro - podnikání. Zatímco děti se snaží napodobit své rodiče, věřím, že to pro ni překračuje. Před spaním pokládá chytré otázky o mé práci a diskutuje o pojmech, jako jsou příjmy a ziskové rozpětí.

Nedávno se zeptala: „Pokud mám produkt, který chci prodat Targetu, zaplatím Targetu, nebo mi Target zaplatí?“ To vyvolalo rozhovor o velkoobchodních a maloobchodních cenách, kterým rozuměla 10 let před mnou dělal.

Znamení, že vaše dítě má talent pro podnikání

1. Není vyznavačem pravidel. Většina podnikatelů ze své podstaty myslí mimo rámec. Obchodně zdatné děti chtějí pochopit, proč existují pravidla. Pokud je zlomí, obvykle to není proto, že by chtěli způsobit potíže, ale protože věří, že existuje lepší způsob.
2. Nebaví ji tlak vrstevníků. Podnikatelé jen zřídka následují, vidí věci mimo hlavní proud. Mnoho podnikatelů, se kterými jsem mluvil, uvedlo, že byli v dětství cizinci. Měli sebevědomí nedělat to, co ostatní. Moji rodiče odmítli tábořit přes noc, aby si koupili nejnovější módní hračky; nebylo to součástí jejich hodnotového systému. Nebyl jsem ovlivněn tím, co ostatní děti dělaly nebo kupovaly, takže jsem si byl jistý, že se rozhoduji sám.
3. Je to mávačka peněz a pracanta. Podnikatelé chápou a jsou motivováni penězi v mladém věku. Jsou zmocněni prací vydělávat peníze a spojovat výdělky s námahou. Začínají pracovat mladí, ať už hlídají děti nebo odhazují sníh. Moje dcera dva roky vykonávala pomocnou práci matky. Loni na jaře, v 11 letech, začala několik dní v týdnu. Netlačili jsme na ni a ona považuje 2 dolary, které vydělává za hodinu, za velmi přínosné.

Dilema rodičů

Ti z vás, kteří mají děti zaměřené na podnikání, se mohou týkat mého dilematu: Kam odsud půjdeme?

Do svých 20. a 30. let jsem nevyužil některé ze svých obchodních nebo vůdčích schopností - a lituji toho. Chtěla bych Chloe pomoci vyhnout se mým chybám a naplno využít její potenciál.

Obchodních a vůdčích táborů nebo programů pro děti je málo a jsou daleko od sebe. Také se obávám, že by postavili Chloe do nepříjemné polohy a zvedli obočí mezi rodinou nebo přáteli. Ironií je, že mnoho z těchto lidí má své aspirující lékaře v soukromých matematických skupinách a jejich sportovci v celoročních klubových sportech-přestože je statisticky nepravděpodobné, že by to někdo dokázal klady.

Během chatu před spaním odpovídám na Chloeiny otázky týkající se podnikání, mluvím o dobrých a špatných rozhodnutích, která jsem učinil, poskytuji příklady dobrých lídrů a sdílím své oblíbené citáty o vedení.

Doufám, že se ocitne připravená na vysokou školu, své první zaměstnání a obchodní svět, který vyžaduje, aby byli noví zaměstnanci připraveni na práci. Kdo ví? Možná jednou převezme moje podnikání.