Disney's High School Musical měla pravdu: Jsme v tom všichni společně. Když si ženy na pracovišti navzájem zesilují své myšlenky, bráňte se navzájem ve svých stylech vedení lidí a koučovat novou generaci zaměstnankyň, všechny výhody.
Zde je sedm věcí, které můžete dnes udělat pro obhajobu svých pracovních sester.
1. Mentor ji
Pokušení soutěžit s jinými ženami je silné. Bojovat s tím. Úspěch je nakažlivý. Pokud se budete reprodukovat, můžete se oba posunout nahoru. Ukažte jí na příkladu, jak se postavit za sebe a ostatní ženy. Pokud jste na vedoucí pozici, přijměte mentorství o krok dál a hledejte mladší ženu, která chce sponzora. Sledujte její hodnocení výkonu, navrhujte projekty, které může vést, a dejte jí zpětnou vazbu, na kterou je možné reagovat. Vést ji, aby byla dobrou vůdkyní.
2. Bojujte s ní
Když o ní za zády mluví spolupracovníci, postavte se jí. Ukažte její pověření: „Tuto práci nedostala, protože je hezká. Získala to, protože má zkušenosti a dovednosti potřebné k tomu, aby to zvládla “nebo„ Převzetí zodpovědnosti za situaci z ní neznamená panovačnost. To z ní dělá šéfa. “ Každý dělá chyby a ženy mají tendenci přijímat větší část viny, když se projekt potácí. Nedovolte nikomu, aby na ni skládal více viny než její podíl.
3. Povzbuďte ji
Práce může být těžká. Být pracující může být těžší. Nenechte ji pohltit sebelítostí. Nic se nezmění, pokud to vzdá. Něco se může změnit, pokud bude jen plavat. Oslavte její úspěchy. Ženy jsou týmové hráčky a mají tendenci sdílet svůj úspěch. Muži mají tendenci vlastnit svá vítězství sólo. Buďte její humbuk: „Slyšeli jste, že chytila účetní chybu a ušetřila této společnosti 10 000 dolarů ?!“
4. Vycentrovat ji
Na schůzkách jí navrhněte, aby seděla více směrem ke středu stolu, když tíhne ke konci. Pokud přednese myšlenku a bude vyrušena, požádejte přerušovače, aby ji nechal dokončit své vyjádření. Povzbuďte muže, aby s ní pracovali ve středu projektu. Navrhněte jí, aby přijala to náročné zadání, kterého se bojí.
5. Zaplať jí
Pokud jste manažerkou, snažte se stejně platit ženám, které jsou v rolích ekvivalentních mužům. Dostáváte během sezóny zvyšování výplaty procento peněz, které můžete rozdělit mezi svůj tým? Je na vás, abyste rozhodli, kdo dostane kolik z tohoto koláče? Pokud máte dva manažery účtu, jednoho muže a jednu ženu, kteří dělají stejně kvalitní práci a oba si zaslouží navýšení, ale muž už má větší plat než samice, zvažte, zda dáte ženě větší procentuální navýšení, abyste ji začali vychovávat na příslušnou úroveň.
6. Propagujte ji
Bojujte se zaujatostí druhé generace: firemní politiky, které se zdají být genderově neutrální, ale ubližují ženám v reálném životě. Společnosti například chtějí, aby žena byla empatická, pečující a obětavá, ale když projeví tyto přednosti, dostane se na vedoucí pozice, protože je vnímána jako slabá. Ženy mají tendenci vést týmovou prací. Uvědomte si to jako legitimní styl vedení a propagovat ji.
7. Vzdělávejte ho
Požádejte ho, aby ji podpořil. Dejte mu několik návrhů: Pozvěte ji na to vytváření sítí akce, kterých se účastní zbytek týmu. Když vysloví nápad a člen týmu jej zopakuje jako svůj vlastní, požádejte kolegu, aby okamžitě připomněl posluchačům, že koncept byl původně její. Povzbuďte ho, aby ignoroval její osobní život: Netrestejte ji za to, že má rodinu, a netrestejte ji za to, že rodinu nemá.
Hledět jeden na druhého je volba, kterou musíme dělat každý den. V chaosu požadavků a termínů našich projektů je snadné ztratit ze zřetele dlouhodobé cíle, jako přesun více žen do vyšších úrovní. Když ale tento náklad přeneseme společně, bude lehčí.
Tento článek se původně objevil na Fairygodboss. Jako největší kariérní komunita pro ženy poskytuje Fairygodboss milionům žen kariérní kontakty, komunitní rady a těžko dostupné informace o tom, jak se společnosti chovají k ženám.
