Живей за момента
Лидерите на човешки глутници са склонни да разкриват грешки, направени в миналото, и да се тревожат за бъдещето. Може би това е начин да донесете вина, страх и контрол над глутницата. Лидерите на животински глутници живеят в настоящето и всъщност не разбират миналото или бъдещето. Фокусът им е върху непосредствените нужди. Макар че често е необходимо хората да гледат към миналото и да работят към бъдещето, те са склонни да държат примери за грешки близо и да се позовават на тях за отрицателни цели. Животни познават само настоящето и именно там остава фокусът им.
Придържайте се към последователност
Можете ли да се сетите за момент, в който шефът ви приема определено ниво на работа от колега, но ви държи на различен стандарт? Това не създава щастлива среда. Когато човек обучава ново куче и установява лидерство, важно е да бъдете последователни в очакванията. Кучетата не разбират сивите зони като хората, но когато знаят какво се очаква от тях по всяко време, вероятният резултат е послушно и добре обучено куче. Докато лидерите на работното място обикновено не се стремят към послушание от своя персонал, важно е очакванията да са ясни и да позволят път за положителни резултати.
Водете с увереност и загриженост за другите
Хората са склонни да избират лидери въз основа на тяхната личност - хора, които изглеждат интелигентни, харизматични и с които биха искали да прекарват време - вместо заради техните способности и квалификации. Според Сезар Милан, „Шепот на кучета“ и професионален дресьор на кучета, животните избират водачи на глутници, защото инстинктивно знаят кой е силен и най -добре може да ги води. Водачите на животински глутници са загрижени за глутницата, не само за себе си.
Върви с червата си
Поглеждайки назад към критичните ситуации и вземането на решения, хората често си мислят: „Трябваше да си тръгна. Райън О’Мира, автор на книгата за самопомощ, Умно куче, казва, че кучетата са изключително добри в вземането на бързи и добри решения въз основа на инстинкта си в червата. Той посочва примера за цунамито от Южна Азия през 2004 г. и кучетата, които са живели на плажовете в засегнатата област. Той казва, че кучетата са действали според чувствата си и са напуснали плажовете много преди да се появи цунамито. Друг пример за инстинкт на червата: играта показва. О’Мира казва: „Често знаете отговора веднага щом зададете въпроса, но след това още три опциите се появяват на екрана заедно с дясната и изведнъж започвате да поставяте под въпрос началната си отговор. Ние сме толкова парализирани от този постоянен свръх анализ, че често в крайна сметка вземаме лоши решения. "
